- 16 Sections
- 383 Lessons
- 365 Days
- Informacje organizacyjne3
- Kurs - Zwinna organizacja [Jak zarządzać firmą przyszłości?]11
- 2.1Wstęp1 Minute
- 2.2Materiały do pobrania
- 2.3Zwinność biznesowa16 Minutes
- 2.4Zwinny sposób myślenia25 Minutes
- 2.5Jak zwinne firmy tworzą i dostarczają wartość28 Minutes
- 2.6Zwinny model operacyjny49 Minutes
- 2.7Dziesięć zasad zarządzania w firmach Agile30 Minutes
- 2.8Jak przejść od strategii do realizacji zadań14 Minutes
- 2.9Od czego zależy dobór metod pracy zespołów Agile18 Minutes
- 2.10Wybierz najlepszy model zwinności dla Twojej organizacji13 Minutes
- 2.11Budżet w firmie Agile18 Minutes
- Kurs - Zwinne wdrażanie strategii [OKRy, Doświadczenie klienta]29
- 3.1Agenda3 Minutes
- 3.2Materiały do pobrania
- 3.31. Wstęp1 Minute
- 3.41.1 Dlaczego w Twojej organizacji warto wdrożyć OKRy17 Minutes
- 3.51.2 Cele SMART vs FAST17 Minutes
- 3.61.3. KPI, OKRy, Balanced Scorecard5 Minutes
- 3.71.4 Jak wdrożyć OKRy25 Minutes
- 3.82. Definiowanie celów strategicznych1 Minute
- 3.92.1 Balanced Scorecard29 Minutes
- 3.102.1 Balanced Scorecard – ćwiczenie1 Minute
- 3.112.2 Strategia produktu38 Minutes
- 3.122.2 Strategia produktu – ćwiczenie1 Minute
- 3.132.3 Podróż klienta35 Minutes
- 3.142.3 Podróż klienta – ćwiczenie1 Minute
- 3.152.4 Strumienie wartości i zdolności biznesowe10 Minutes
- 3.162.4 Strumienie wartości i zdolności biznesowe – ćwiczenie + rozwiązanie6 Minutes
- 3.173. Proces wdrożenia OKRów2 Minutes
- 3.183.1 Planowanie42 Minutes
- 3.193.2 Uzgadnianie14 Minutes
- 3.203.3 Ocena11 Minutes
- 3.213.4 Przegląd10 Minutes
- 3.223.5 Retrospekcja11 Minutes
- 3.234. OKR a zwinność1 Minute
- 3.244.1 Co znajduje się w backlogu27 Minutes
- 3.254.1 Co znajduje się w backlogu – ćwiczenie 11 Minute
- 3.264.1 Co znajduje się w backlogu – ćwiczenie 21 Minute
- 3.274.1 Co znajduje się w backlogu – ćwiczenie 31 Minute
- 3.284.2 Backlog OKRów6 Minutes
- 3.294.3 Backlog dla strumieni wartości5 Minutes
- Kurs - Zwinny zespół [Jak dowozić zadania i zarządzać projektami?]51
- 4.1Agenda4 Minutes
- 4.2Materiały do pobrania
- 4.31. Zwinny sposób myślenia i zespoły Agile2 Minutes
- 4.41.1 Przyczyny porażek projektów8 Minutes
- 4.51.2 Model cyklu życia projektu, produktu8 Minutes
- 4.61.3 Od projektu do produktu12 Minutes
- 4.71.4 Czym jest Agile38 Minutes
- 4.81.5 Ćwiczenia2 Minutes
- 4.92. Poznaj zwinne podejście i stosowane techniki7 Minutes
- 4.102.1 SCRUM36 Minutes
- 4.112.2 Pozostałe metody zwinne12 Minutes
- 4.122.3 Ćwiczenia2 Minutes
- 4.133. Zacznij swój pierwszy projekt Agile2 Minutes
- 4.143.1 Wizja produktu7 Minutes
- 4.153.2 Napisz wizję produktu – ćwiczenie + rozwiązanie4 Minutes
- 4.163.3 Persony10 Minutes
- 4.173.4 Napisz personę – ćwiczenie + rozwiązanie2 Minutes
- 4.183.5 Mapowanie historyjek6 Minutes
- 4.193.6 Mapowanie historyjek – ćwiczenie + rozwiązanie9 Minutes
- 4.204. Opracuj Historyjki Użytkownika i zaplanuj wydanie2 Minutes
- 4.214.1 Opracowanie historyjek w backlogu produktu19 Minutes
- 4.224.2 Napisz Historyjki użytkownika – ćwiczenie + rozwiązanie3 Minutes
- 4.234.3 Estymacje wielkości historyjek17 Minutes
- 4.244.4 Oszacuj historyjki – ćwiczenie + rozwiązanie6 Minutes
- 4.254.5 Pielęgnacja backlogu produktu13 Minutes
- 4.264.6 Podziel historyjki – ćwiczenie + rozwiązanie3 Minutes
- 4.274.7 Planowanie wydania9 Minutes
- 4.284.8 Zaplanuj wydanie – ćwiczenie + rozwiązanie4 Minutes
- 4.295. Planowanie sprintu6 Minutes
- 4.305.1 Prędkość zespołu7 Minutes
- 4.315.2 Oblicz prędkość zespołu – ćwiczenie + rozwiązanie2 Minutes
- 4.325.3 Wydarzenie planowania sprintu9 Minutes
- 4.335.4 Zaplanuj pierwszy sprint – ćwiczenie + rozwiązanie9 Minutes
- 4.346. Realizacja sprintu i wydania2 Minutes
- 4.356.1 Sprint i Daily Scrum17 Minutes
- 4.366.2 Ceremonie zakończenia Sprintu18 Minutes
- 4.376.3 Wykonaj 3 iteracje – video warsztatu90 Minutes
- 4.386.4 Definicja gotowości i ukończenia15 Minutes
- 4.396.5 Napisz definicję gotowości – ćwiczenie + rozwiązanie2 Minutes
- 4.406.6 Napisz definicję ukończenia – ćwiczenie + rozwiązanie2 Minutes
- 4.417. Wprowadzanie zmian1 Minute
- 4.427.1 Zmiany w rejestrze sprintu w trakcie trwania sprintu5 Minutes
- 4.437.2 Zmiany w rejestrze produktu i w wydaniu5 Minutes
- 4.447.3 Aktualizacja planu wydania – ćwiczenie + rozwiązanie4 Minutes
- 4.457.4 Eksperymenty4 Minutes
- 4.467.5 Wprowadź zmianę w rejestrze produktu – ćwiczenie + rozwiązanie3 Minutes
- 4.477.6 Odkrywanie produktu2 Minutes
- 4.487.7 Co zrobić jeśli zespół nie buduje działających produktów10 Minutes
- 4.498. Samoorganizacja zespołu35 Minutes
- 4.509. Zarządzanie jakością produktu13 Minutes
- 4.519.1 Napisz test akceptacyjny – ćwiczenie + rozwiązanie1 Minute
- Kurs - Kompetencje społeczne44
- 5.1Wstęp4 Minutes
- 5.2Materiały do pobrania i literatura
- 5.31. Empatia i przyjmowanie perspektywy innych1 Minute
- 5.41.1 Rozwój poznawczy11 Minutes
- 5.51.2 Trzy różne spojrzenia na jedną kwestię8 Minutes
- 5.62. Współpraca i relacje5 Minutes
- 5.72.1 Jakiego budowania relacji nauczyła mnie rodzina35 Minutes
- 5.82.2 Co nas łączy – koluzje27 Minutes
- 5.92.3 Dziewięć toksycznych mechanizmów w relacjach26 Minutes
- 5.102.4 W co grają ludzie11 Minutes
- 5.112.5 Jak budować więzi12 Minutes
- 5.122.6 Lojalność14 Minutes
- 5.132.7 Pięć języków miłości4 Minutes
- 5.142.8 Co niszczy relacje11 Minutes
- 5.153.0 Zarządzanie emocjami12 Minutes
- 5.163.1 Model reakcji na stres7 Minutes
- 5.173.2 Mechanizmy obronne62 Minutes
- 5.183.3 Emocje i ich źródła28 Minutes
- 5.193.4 Gdzie ukryta jest złość20 Minutes
- 5.203.5 Potrzeby18 Minutes
- 5.213.6 Proszenie11 Minutes
- 5.223.7 Odmawianie13 Minutes
- 5.233.8 Poczucie winy10 Minutes
- 5.243.9 Przekonania23 Minutes
- 5.253.10 Interpretacja wydarzeń18 Minutes
- 5.264. Komunikacja4 Minutes
- 5.274.1 Anatomia komunikacji54 Minutes
- 5.284.2 Trzy style komunikowania się62 Minutes
- 5.294.3 Komunikacja ze względu na osobowość39 Minutes
- 5.304.4 Jak się porozumiewać21 Minutes
- 5.314.5 Informacja zwrotna31 Minutes
- 5.325. Rozwiązywanie konfliktów2 Minutes
- 5.335.1 Źródła konfliktów i ich rozwiązywanie25 Minutes
- 5.345.2 Jak zapobiegać konfliktom18 Minutes
- 5.355.3 Taktyka na krytyka19 Minutes
- 5.365.4 Radzenie sobie z oczekiwaniami innych2 Minutes
- 5.375.5 Jak radzić sobie z socjopatami17 Minutes
- 5.386. Podejmowanie decyzji2 Minutes
- 5.396.1 Blokady w podejmowaniu decyzji16 Minutes
- 5.406.2 Lęk przed podejmowaniem decyzji11 Minutes
- 5.416.3 Jak pracować w kręgu wpływu17 Minutes
- 5.426.4 Jak zapobiegać sprzeczności wartości i czynów11 Minutes
- 5.436.5 Odwaga do podejmowania decyzji17 Minutes
- 5.446.6 Jak ustalać priorytety8 Minutes
- Kurs - Skuteczne rozwiązywanie konfliktów8
- 6.1Wstęp7 Minutes
- 6.2Materiały do pobrania
- 6.3Z czego wynika moje zachowanie?49 Minutes
- 6.4Jakie są powody konfliktów?28 Minutes
- 6.5Jak stworzyć nowe możliwości?13 Minutes
- 6.6Rozwiązywanie konfliktów37 Minutes
- 6.7Jak mówić, żeby nie doprowadzać do konfliktu?9 Minutes
- 6.8Jak zapobiegać konfliktom?17 Minutes
- Kurs - Budowa kultury organizacyjnej26
- 7.1Wstęp6 Minutes
- 7.2Materiały do pobrania i literatura
- 7.31. Kultura organizacyjna3 Minutes
- 7.41.1 Co to jest kultura organizacyjna6 Minutes
- 7.51.2 Jak powstaje kultura4 Minutes
- 7.61.3 Dlaczego warto inwestować w kulturę14 Minutes
- 7.71.4 Kiedy następuje zmiana kulturowa3 Minutes
- 7.81.5 Subkultury5 Minutes
- 7.91.6 Jakie są poziomy kultury organizacyjnej50 Minutes
- 7.102. Jak przeprowadzić warsztat zmiany kultury organizacyjnej3 Minutes
- 7.113. Ocena obecnej kultury organizacyjnej1 Minute
- 7.123.1 Powody zamiany kultury2 Minutes
- 7.133.2 Ocena niewidocznych atrybutów kultury12 Minutes
- 7.143.3 Ocena widocznych atrybutów kultury14 Minutes
- 7.153.4 Jak zaprezentować kulturę jednostek organizacyjnych6 Minutes
- 7.164. Definicja docelowej kultury organizacyjnej4 Minutes
- 7.174.1 Zdefiniowanie wyzwania dla kultury organizacyjnej8 Minutes
- 7.184.2 Zdefiniuj wartości10 Minutes
- 7.194.3 Określ widoczne atrybuty kultury49 Minutes
- 7.204.4 Zdefiniuj dźwignię4 Minutes
- 7.214.5 Określ styl przywództwa6 Minutes
- 7.225. Jak wdrożyć kulturę organizacyjną1 Minute
- 7.235.1 Jak znaleźć nieformalnych liderów8 Minutes
- 7.245.2 Plan wdrożenia kultury20 Minutes
- 7.255.3 Jak napisać Culture Book7 Minutes
- 7.265.4 Jak wzmacniać wartości każdego dnia12 Minutes
- Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji1
- Kurs - Przywództwo przyszłości [Nawigacja w erze cyfryzacji, pokolenia Z i wyzwań VUCA/BANI]30
- 9.1Wstęp14 Minutes
- 9.2Materiały do pobrania
- 9.31. Przywództwo2 Minutes
- 9.41.1 Dlaczego chcę być przywódcą31 Minutes
- 9.51.2 Kim jest przywódca27 Minutes
- 9.61.3 Rozwój dojrzałości przywódczej19 Minutes
- 9.71.4 Role zwinnego przywódcy22 Minutes
- 9.82. Budowa kultury zespołu8 Minutes
- 9.92.1 Trzy umiejętności potrzebne do budowy kultury zespołu28 Minutes
- 9.102.2 Misja zespołu8 Minutes
- 9.112.3 Wartości16 Minutes
- 9.122.4 Zasady17 Minutes
- 9.132.5 Kodeks honorowy20 Minutes
- 9.143. Proces zespołowy1 Minute
- 9.153.1 Jak pracują zespoły34 Minutes
- 9.163.2 Przywódca 4.0 dostarcza zdolności biznesowe9 Minutes
- 9.173.3 Planowanie25 Minutes
- 9.183.4 Synchronizacja pracy17 Minutes
- 9.193.5 Przegląd wyników22 Minutes
- 9.203.6 Retrospekcja65 Minutes
- 9.214. Kompetencje lidera3 Minutes
- 9.224.1 Planowanie kompetencji zespołu34 Minutes
- 9.234.2 Zatrudnianie i zwalnianie62 Minutes
- 9.244.3 Przekazywanie odpowiedzialności33 Minutes
- 9.254.4 Expose menadżera8 Minutes
- 9.264.5 Motywowanie56 Minutes
- 9.274.6 Informacja zwrotna7 Minutes
- 9.284.7 Korzystanie z technologii cyfrowych7 Minutes
- 9.294.8 Jak skutecznie przeprowadzać spotkania 1 na 1?15 Minutes
- 9.305. Lider myśli pozytywnie40 Minutes
- Kurs - Coaching efektywnych zespołów21
- 10.1Wstęp7 Minutes
- 10.2Materiały do pobrania
- 10.31. Model efektywności zespołu1 Minute
- 10.41.1 Od czego zależy efektywność zespołu33 Minutes
- 10.51.2 Źródła efektywności w poszczególnych kulturach organizacyjnych7 Minutes
- 10.62. Identyfikacja grupowa1 Minute
- 10.72.1 Dlaczego należy przydzielać pracę zespołom, a nie pracownikom11 Minutes
- 10.82.2 Od czego zależy spójność grupy10 Minutes
- 10.92.3 Jak jednorodność i różnorodność wpływa na efektywność17 Minutes
- 10.102.4 Jak kształtować dojrzałą identyfikację grupową9 Minutes
- 10.112.5 Jak przełamać syndrom myślenia grupowego12 Minutes
- 10.122.6 Jak zbudować umysł zbiorowy17 Minutes
- 10.132.7 Refleksje uczestników7 Minutes
- 10.143. Jaki rodzaj zespołu pasuje do jakich zadań13 Minutes
- 10.154. Cykl rozwoju zespołu22 Minutes
- 10.165. Jak rozpoznawać i naprawić dysfunkcje zespołu28 Minutes
- 10.176. Role zespołowe20 Minutes
- 10.187. Efektywna wielkość zespołu35 Minutes
- 10.198. Profile kompetencji13 Minutes
- 10.209. Jak zaprojektować pracę zespołową25 Minutes
- 10.2110. Kanwa zespołu10 Minutes
- Kurs - Optymalizacja przepływu pracy z Kanban20
- 11.1Wstęp8 Minutes
- 11.2Materiały do pobrania
- 11.31. Co to jest Kanban?1 Minute
- 11.41.1 Jak będziemy rozumieli Kanban?10 Minutes
- 11.51.2 Zasady i praktyki Kanban14 Minutes
- 11.61.3 Role w Kanban3 Minutes
- 11.72. Praktyki Kanban2 Minutes
- 11.82.1 Wizualizacja50 Minutes
- 11.92.2 Ograniczenie pracy w toku40 Minutes
- 11.102.3 Aktywnie zarządzaj przepływem33 Minutes
- 11.112.4 Stwórz jasne polityki6 Minutes
- 11.122.6 Obchód tablicy16 Minutes
- 11.132.7 Kadencje25 Minutes
- 11.142.8 Doskonalenie45 Minutes
- 11.152.9 Case12 Minutes
- 11.163. Skalowanie Kanban4 Minutes
- 11.173.1 Projektowanie tablic13 Minutes
- 11.183.2 Projektowanie tablic na różnych poziomach organizacji18 Minutes
- 11.193.3 Przepływ pracy w całej organizacji11 Minutes
- 11.203.4 Integracja między tablicami – szyna integracyjna33 Minutes
- Kurs - Doskonałość procesów (Modelowanie i optymalizacja, notacja BPMN)57
- 12.1Wstęp8 Minutes
- 12.2Materiały do pobrania
- 12.31. Czym są procesy biznesowe10 Minutes
- 12.42. Od strumienia wartości do procesów biznesowych
- 12.53. Co to jest BPMN2 Minutes
- 12.64. Podstawy modelowania w BPMN1 Minute
- 12.74.1 Podstawowe symbole3 Minutes
- 12.84.2 Przepływ procesu8 Minutes
- 12.94.3 Zadania9 Minutes
- 12.104.4 Bramki decyzyjne3 Minutes
- 12.11. Ćwiczenia 4.11 Minute
- 12.12. Ćwiczenie 4.1 – rozwiązanie1 Minute
- 12.134.5 Pule4 Minutes
- 12.144.6 Zdarzenia24 Minutes
- 12.15. Ćwiczenie 4.21 Minute
- 12.16. Ćwiczenie 4.2 – rozwiązanie2 Minutes
- 12.174.7 Artefakty9 Minutes
- 12.185. Metoda modelowania procesów1 Minute
- 12.195.1 Metoda tworzenia diagramu procesu + Ćwiczenia 5.1-5.430 Minutes
- 12.205.2 Dokumentowanie procesów biznesowych13 Minutes
- 12.215.3 Nazewnictwo i standardy numerowania16 Minutes
- 12.225.4 Zasady tworzenia czytelnych modeli biznesowych26 Minutes
- 12.23. Ćwiczenie 5.51 Minute
- 12.24. Ćwiczenie 5.5 – rozwiązanie2 Minutes
- 12.256. Style modelowania w BPMN2 Minutes
- 12.266.1 Modelowanie ścieżek równoległych17 Minutes
- 12.276.2 Często popełniane błędy2 Minutes
- 12.28. Ćwiczenie 6.11 Minute
- 12.29. Ćwiczenie 6.1 – rozwiązanie1 Minute
- 12.30. Ćwiczenie 6.21 Minute
- 12.31. Ćwiczenie 6.2 – rozwiązanie1 Minute
- 12.32. Ćwiczenie 6.31 Minute
- 12.33. Ćwiczenie 6.3 – rozwiązanie1 Minute
- 12.346.3 Procesy i podprocesy13 Minutes
- 12.35. Ćwiczenie 6.42 Minutes
- 12.36. Ćwiczenie 6.4 – rozwiązanie2 Minutes
- 12.376.4 Biała i czarna skrzynka5 Minutes
- 12.386.5 Zdarzenia powtarzalne8 Minutes
- 12.39. Ćwiczenie 6.52 Minutes
- 12.40. Ćwiczenie 6.5 – rozwiązanie2 Minutes
- 12.416.6 Modelowanie problemów i wyjątków27 Minutes
- 12.42. Ćwiczenie 6.61 Minute
- 12.43. Ćwiczenie 6.6 – rozwiązanie2 Minutes
- 12.446.7 Komunikacja z procesem i klientem40 Minutes
- 12.45. Ćwiczenie 6.73 Minutes
- 12.46. Ćwiczenie 6.7 – rozwiązanie4 Minutes
- 12.476.8 Podejmowanie decyzji + Ćwiczenie 6.823 Minutes
- 12.48. Ćwiczenie 6.92 Minutes
- 12.49. Ćwiczenie 6.9 – rozwiązanie3 Minutes
- 12.507. Które procesy cyfryzować1 Minute
- 12.517.1 Jak policzyć opłacalność inwestycji w automatyzację23 Minutes
- 12.527.2 Case17 Minutes
- 12.53. Ćwiczenie 7.12 Minutes
- 12.547.3 Które procesy cyfryzować10 Minutes
- 12.55. Ćwiczenie 7.22 Minutes
- 12.56. Ćwiczenie 7.32 Minutes
- 12.578. Jak rysować procesy biznesowe w Visual Paradigm26 Minutes
- Warsztat - Wzmocnij wewnętrzną siłę1
- Kurs - Jak zatrudniać pracowników pasujących do Twojej kultury organizacyjnej8
- 14.1Wstęp7 Minutes
- 14.2Materiały do pobrania
- 14.3Co to jest kultura organizacyjna?14 Minutes
- 14.4Jakie są rodzaje kultury organizacyjnej?15 Minutes
- 14.5Jak opisać kulturę organizacyjną?56 Minutes
- 14.6W jaki sposób pytać kandydatów/pracodawcę o dopasowanie kulturowe?7 Minutes
- 14.7Jak dopasowanie kulturowe wpływa na wyniki?9 Minutes
- 14.8Co dalej?5 Minutes
- Mentoringi59
- 15.1—— Efektywność osobista ——
- 15.2Największe błędy w zarządzaniu sobą w czasie59 Minutes
- 15.3Asertywna komunikacja w pracy i w rodzinie64 Minutes
- 15.4Jak odkrywać i wykorzystywać swoje (ale też pracowników) talenty w pracy?58 Minutes
- 15.5Wzmocnij pewność siebie, żeby radzić sobie z trudnymi wyzwaniami60 Minutes
- 15.6Autocoaching w trudnych sytuacjach50 Minutes
- 15.7Jak poprawić skuteczność realizacji celów?47 Minutes
- 15.8Jak reagować na opinie innych osób?53 Minutes
- 15.9Jak zyskać więcej sprawczości w życiu?65 Minutes
- 15.10Autoprezentacja zawodowa74 Minutes
- 15.11Projektowanie rozwoju zawodowego57 Minutes
- 15.12Tipy efektywnego zarządzania sobą w czasie55 Minutes
- 15.13Jak zmienić przekonania, które Cię hamują?53 Minutes
- 15.14Jak odzyskać i zadbać o równowagę w życiu?48 Minutes
- 15.15Wypalenie zawodowe – jak je rozpoznać i sobie poradzić54 Minutes
- 15.16Opór w zmianach życiowych i zawodowych – jak działać mimo oporu59 Minutes
- 15.17Jak radzić sobie z lękiem przed zmianą?60 Minutes
- 15.18Jak podejmować decyzje, gdy jesteś na rozdrożu?60 Minutes
- 15.19Komunikacja wewnętrzna w firmie, a jakość relacji z klientami48 Minutes
- 15.20—— Efektywne rozwiązywanie problemów ——
- 15.21Jak ugasić emocje w zespole?74 Minutes
- 15.22Jak radzić sobie z oporem?123 Minutes
- 15.23Jak sobie radzić z trudnymi pracownikami?114 Minutes
- 15.24Inteligencja emocjonalna dla menadżerów80 Minutes
- 15.25Strategie radzenia sobie z krytykiem57 Minutes
- 15.26Strategie radzenia sobie z narcyzem127 Minutes
- 15.27Strategie radzenia sobie z wampirami energetycznymi96 Minutes
- 15.28Strategie radzenia sobie z manipulatorami95 Minutes
- 15.29Jak zbudować bezpieczeństwo w zespole?87 Minutes
- 15.30Zarządzanie w warunkach presji czasu62 Minutes
- 15.31Zarządzanie sytuacją kryzysową78 Minutes
- 15.32Strategia radzenia sobie z plotkarzami76 Minutes
- 15.33—— Efektywność zespołów i przywództwa ——
- 15.34Jak budować wiarygodność lidera?39 Minutes
- 15.35Jak zbudować zgrany zespół?60 Minutes
- 15.36Jak zaprojektować współpracę między zespołami?27 Minutes
- 15.37Jak mierzyć biznes (KPI, OKR)?57 Minutes
- 15.38Wszystko o motywacji 4.0128 Minutes
- 15.39Jak poradzić sobie z oporem przed cyfryzacją?90 Minutes
- 15.40Zatrudnianie, zwalnianie, projektowanie doświadczenia pracownika71 Minutes
- 15.41Wzmacnianie efektywności przez coaching zespołów70 Minutes
- 15.42Tipy poprawiające bezpieczeństwo psychologiczne zespołu77 Minutes
- 15.43Kompetencje pracowników, profile kompetencji zespołów60 Minutes
- 15.44Jak efektywnie zarządzać wiedzą w organizacji?60 Minutes
- 15.45—— Efektywność organizacji i procesów ——
- 15.46Efektywne strategie w świecie VUCA/BANI48 Minutes
- 15.47Jak budować przewagi konkurencyjne?63 Minutes
- 15.48Innowacje, rozwój produktu – jakie strategie zastosować?69 Minutes
- 15.49Organizacja firmy wokół doświadczenia klienta53 Minutes
- 15.50Jak przełożyć doświadczenie klienta na procesy?35 Minutes
- 15.51Jak analizować problemy? Warsztat analityka.32 Minutes
- 15.52Programy komputerowe wspierające zwinne zespoły76 Minutes
- 15.53Metody optymalizacji procesów108 Minutes
- 15.54Ciągłe usprawnianie procesów (procesy, technologia, DevOps)70 Minutes
- 15.55Efektywna komunikacja w całej organizacji44 Minutes
- 15.56Strategie cyfryzacji przedsiębiorstw73 Minutes
- 15.57Jakich błędów we wdrażaniu systemów informatycznych wspomagających zarządzanie unikać?65 Minutes
- 15.58Jak wybrać dostawcę oprogramowania?83 Minutes
- 15.59Wszystko co powinieneś wiedzieć o umowach wdrożeniowych76 Minutes
- Webinary14
- 16.1Jak naprawić złą komunikację w firmie93 Minutes
- 16.2Jak zbudować kulturę, która zjada strategię na śniadanie102 Minutes
- 16.3Jak skutecznie wdrażać systemy informatyczne105 Minutes
- 16.4Tajniki efektywnych zespołów99 Minutes
- 16.5Wyzwanie – optymalizacja procesów229 Minutes
- 16.6Sekrety efektywnego wdrażania strategii90 Minutes
- 16.7Jak wprowadzać innowacje małymi kosztami89 Minutes
- 16.8Sekrety efektywnych organizacji92 Minutes
- 16.9Tajniki efektywnych zespołów i organizacji106 Minutes
- 16.10Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem113 Minutes
- 16.11Sekrety sukcesu menadżera przyszłości88 Minutes
- 16.12Zbuduj wiarygodność lidera97 Minutes
- 16.13Strategie na trudnych pracowników133 Minutes
- 16.14Jak zatrudniać i zatrzymać najlepszych pracowników92 Minutes
Terminy spotkań i linki do połączenia
Plan mentoringów efektywności
Zobacz jak w dwóch krokach skorzystać z sesji mentoringowych
Krok 1: zgłoś pytania
Na poniższej liście znajdziesz terminy sesji mentoringowych. Po kliknięciu plusa rozwinie się lista tematów wiodących, które będą poruszane na sesjach. Pytania możesz zadać do tych tematów, ale również do danego obszaru efektywności. Pytania zgłoś najpóźniej 24 godziny przed sesją (z wyłączeniem dni wolnych od pracy).
Pytania możesz zadawać wchodząc na formularz rejestracji pytań mentoringowych
Krok 2: weź udział w sesji mentoringowej
Sesje mentoringowe prowadzimy za pośrednictwem video konferencji na platformie Zoom. Uruchom dostęp do sesji klikając link do sesji mentoringowej Zoom*.
Jeśli będą potrzebne dodatkowe dane uwierzytelniające (szczególnie z telefonów komórkowych) to wpisz:
- Identyfikator spotkania: 614 061 7433
- Kod dostępu: XRN7HR
* linki mogą ulegać zmianie, dlatego przed sesją skorzystaj z aktualnego linku udostępnianego w tym miejscu
Prowadzący: Izabela Wojtachnik
Proponowane tematy:
- sierpień: Jak radzić sobie z lękiem przed zmianą?
- wrzesień: Jak podejmować decyzje, gdy jesteśmy na rozdrożu
- październik: Sprawdź od czego zależy Twoja motywacja
- listopad: Komunikacja wewnętrzna w firmie a jakość komunikacji z klientem
- grudzień: Uwaga na efekt sroki w rozwoju osobistym i zawodowym
- styczeń: Filary naszej produktywności
- luty: Unikaj tych błędów w zarządzaniu sobą w czasie.
- marzec: Asertywna komunikacja w pracy i w rodzinie.
- kwiecień: Jak odkrywać i wykorzystywać swoje (ale też pracowników) talenty w pracy.
9:00-10:00 6.08.2024
9:00-10:00 9.09.2024
13:00-14:00 1.10.2024
Prowadzący: Izabela Wojtachnik i Robert Wojtachnik
Proponowane tematy:
- sierpień: Jak radzić sobie z oporem?
- wrzesień: Strategie radzenia sobie z plotkarzami
- październik: Jak ugasić emocje w zespole?
- listopad: Inteligencja emocjonalna dla menadżerów: Jak wykorzystać emocje do skuteczniejszego kierowania zespołem?
- grudzień: Strategie radzenia sobie z dręczycielem i krytykiem
- styczeń: Strategie radzenia sobie z narcyzem
- luty: Strategie radzenia sobie z marudami i wampirami energetycznymi
- marzec: Strategie radzenia sobie z manipulatorami
- kwiecień: Jak zbudować bezpieczeństwo w zespole?
- maj: Zarządzanie w warunkach presji czasu
10:00-11:00 6.08.2024
10:00-11:00 9.09.2024
14:00-15:00 1.10.2024
Prowadzący: Robert Wojtachnik
Proponowane tematy:
- sierpień: Narzędzia wizjonera
- wrzesień: Narzędzia fasylitatora
- październik: Narzędzia agenta zmian
- listopad: Narzędzia służebnego przywódcy
- grudzień: Narzędzia coacha, mentora i nauczyciela
- styczeń: Jak mierzyć biznes (finanse, KPI, OKR)?
- luty: Wszystko o motywacji.
- marzec: Efektywne procesy zespołowe (oczywiście zwinne).
- kwiecień: Jak poradzić sobie z oporem przed cyfryzacją?
- maj: Zatrudnianie, zwalnianie, projektowanie doświadczenia pracownika.
- czerwiec: Tipy poprawiające bezpieczeństwo psychologiczne zespołu.
10:00-11:00 27.08.2024
10:00-11:00 24.09.2024
10:00-11:00 30.10.2024
Prowadzący: Robert Wojtachnik
Proponowane tematy:
- sierpień: Jak budować przewagi konkurencyjne?
- wrzesień: Innowacje, rozwój produktu – jakie strategie zastosować?
- październik: Organizacja firmy wokół doświadczenia klienta
- listopad: Jak przełożyć doświadczenie klienta na procesy?
- grudzień: Jak zaprojektować współpracę między zespołami?
- styczeń: Warsztat analityka. Typowe błędy. Proces doradczy.
- luty: Jak zorganizować szybki przepływ pracy?
- marzec: Metody optymalizacji procesów.
- kwiecień: Ciągłe usprawnianie procesów (procesy, technologia, zespoły DevOps).
- maj: Efektywna komunikacja w całej organizacji
- czerwiec: Strategie cyfryzacji przedsiębiorstw
9:00-10:00 27.08.2024
9:00-10:00 24.09.2024
9:00-10:00 30.10.2024
Planowane terminy kursów
Zwinny zespół
14-15.01.2025
Budowa kultury organizacyjnej
13.02.2025
Jak budować efektywne zespoły
11.03.2025
Optymalizacja przepływu pracy z Kanban
12-13.08.2024
Modelowanie procesów z użyciem BPMN
17-18.09.2024
Zwinne przywództwo 4.0
15-16.10.2024
Zwinne wdrażanie strategii (struktura, komunikacja, OKRy)
12-13.11.2024
Kompetencje społeczne
10-11.12.2024
