fbpx
Plecy

AMS® Akademia Mistrzów Efektywności (subskrypcja miesięczna)

398,00  / miesiąc

Naucz się  jak budować nowoczesne i efektywnie działające firmy, które dzięki zwinności świetnie sobie radzą w  świecie BANI, szybko rosną, nie mają problemów komunikacyjnych, mają zadowolonych klientów, zaangażowanych pracowników i wyprzedzają konkurencję. Poznaj Agile Management System – AMS®.

 

Czas trwania: subskrypcja miesięczna (program realizowany przez 12 m-cy)
Lokalizacja: online (platforma kursowa)
Forma: kurs video/mentoring live
Język: polski
Podana cena: netto za 1 osobę za 1 m-c udziału w Akademii
Warunki: Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury.
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń

-
+

LogotypDP.png

Opis Akademii mistrzów efektywności

Wg John P. Kotter świat zmienia się w takim tempie, w jakim systemy zarządzania, struktury organizacyjne i kultury zbudowane w ciągu ostatniego stulecia nie są w stanie sprostać stawianym im wymaganiom. Nowe technologie dają nowe możliwości. Globalizacja ułatwia wejście zagranicznej konkurencji na twój rynek. Startupy zakłócają rynki. Klienci oczekują wyższej jakości i bardziej spersonalizowanych doświadczeń. Technologia zatarła granice między branżami, podkopując stabilną strukturę ekonomiczną. Szybkie zmiany w otoczeniu wymuszają szybsze zmiany w przedsiębiorstwach.

W obliczu wyzwań związanych ze światem BANI oraz wszechobecną cyfryzacją branż i przedsiębiorstw zachodzi konieczność przedefiniowania sposobu pracy. Dlatego na bazie ponad 20 lat doświadczeń stworzyliśmy dla Was kompletną metodę działania w takich warunkach – Agile Management System AMS®.

Akademia porusza najważniejsze zagadnienia z obszarów: zwinnego wdrażania strategii, kompetencji przywódczych, kompetencji społecznych, budowy kultury organizacyjnej, tworzenia efektywnych zespołów, optymalizacji przepływu pracy, zwinnych zespołów i cyfryzacji procesów.

Ten kurs jest dla wszystkich którzy mają dość słuchania, że się nie da, chcą szybko osiągnąć efekty, tworzyć zwinny efektywny biznes, wykorzystują najnowsze technologie. To jedyny taki program na rynku!

LogotypDP.png

Dla kogo jest Akademia mistrzów efektywności

Dla wszystkich którzy chcą tworzyć i promować markę eksperta, żeby więcej zarabiać, działać w elitarnym środowisku, wymieniać się doświadczeniem, zyskać kompleksową wiedzę i możliwość zarabiania na niej​.

Dla Prezesów, dyrektorów i menadżerów zarządzających zespołami, którzy chcą osiągać ambitne cele, nieustannie optymalizować procesy i poprawiać współpracę.​

Dla firm, które chcą wyśrubować efektywność, rozwijać swoich pracowników i nie wydać przy tym majątku.​

LogotypDP.png

Czego dowiesz się w Akademii mistrzów efektywności?

Jak zwinnie wdrażać strategię

Poznasz model opisujący w jaki sposób wdrażać cele strategiczne stosując OKRy, jak tworzyć i wdrażać wartość dla klientów oraz jak tworzyć zdolności biznesowe (ludzie, procesy, aplikacje), które tworzą przewagi strategiczne. Dowiesz się jak zorganizować pracę w firmie, żeby poprawić komunikację między działami. Nauczysz się projektować doświadczenie klienta, które zwiększa jego zadowolenie, zaangażowanie i obroty.

Nauczysz się kompetencji społecznych

Nauczysz się efektywnej komunikacji z osobami o różnych stylach komunikacji, żeby osiągać swoje cele i nie tracić ludzi. Dowiesz się jak rozpoznawać i eliminować różne próby manipulacji, gier i toksyczne mechanizmy w relacjach. Dowiesz się jak rozwiązywać konflikty. Nauczysz się się jak zarządzać emocjami i odblokować strach przed podejmowaniem decyzji.

Jak stworzyć kulturę organizacyjną

Dowiesz się jaką kulturę organizacyjną powinieneś zbudować, żeby maksymalnie wspierać realizację strategii, zwiększyć współpracę, zaangażowanie, efektywność, szybkość, elastyczność i innowacyjność. Nauczysz się też skutecznie wdrożyć kulturę w zespołach, żeby pracownicy pracowali bez tarć, biorąc odpowiedzialność.

Poznasz sekrety zwinnego przywództwa 4.0

Cyfryzacja i zmiany społeczne powoduje, że zmienia cię całkowicie koncept przywództwa. Nasze badania oraz MIT to potwierdzają. Z tego kursu dowiesz się czego powinieneś się nauczyć, żeby zostać efektywnym przywódcą, który stworzy system w którym będą pracować zmotywowani pracownicy. Nauczysz się kompetencji w obszarze strategii, taktyki, kultury i przywództwa.

Poznasz tajniki tworzenia efektywnych zespołów

Dowiesz się od czego zależy efektywność pracy zespołu i organizacji. Dowiesz się jak tworzyć efektywne zespoły, które realizują operacje i wdrażają strategię. Otrzymasz kanwę, która pozwoli Ci zaplanować wszystkie ważne kwestie dotyczące twojego zespołu. Dowiesz się jakich ludzi zatrudniać, żeby efektywnie współpracowali, wykorzystywali swoje mocne strony i talenty dla dobra zespołu. Nauczysz się projektować pracę stacjonarną, zdalną i hybrydową.

Nauczysz się optymalizować przepływ pracy

Dowiesz się jak zaprojektować , wdrożyć i zoptymalizować przepływ pracy. Dowiesz się jak zaplanować pracę, żeby poświęcać mniej czasu na koordynację Poznasz metodę 5 kroków do usprawnienia przepustowości całego systemu. Nauczysz się jak skalować Kanban w całej organizacji.

Dowiesz się jak pracuje zwinny zespół

Dowiesz się jakich ról potrzebuje zespół oraz jakie procesy zespołowe należy uruchomić, żeby zespół efektywnie działał dostarczając wartość, usprawniał procesy i uczył się na błędach. Wszystko to przećwiczysz w trakcie warsztatu, budując miasto z klocków Lego.

Nauczysz się modelować i usprawniać procesy

Poznasz model analizy biznesowej. Dowiesz się jakie są rodzaje procesów, które należy cyfryzować i automatyzować. Poznasz notację BPMN do modelowania procesów. Poznasz również metody i style modelowania, które pomogą Ci prawidłowo przedstawić i zoptymalizować procesy.

LogotypDP.png

Korzyści z uczestnictwa w Akademii mistrzów efektywności

LogotypDP.png

Program Akademii mistrzów efektywności

Moduł 1: Zwinne wdrażanie strategii - 2 dni

  1. Dowiesz się jak przedstawić strategię za pomocą Zrównoważonej Karty Wyników
  2. Zdefiniujesz portfel modeli biznesowych, który pomoże wdrożyć strategię
  3. Dowiesz się jak definiować szybkie eksperymenty (Epiki), które ułatwią próbowanie różnych opcji strategicznych
  4. Poznasz trójwymiarowy model przedsiębiorstwa opisujący w jaki sposób wdrażać zmiany strategiczne, jak tworzyć i wdrażać wartość dla klientów oraz jak tworzyć zdolności biznesowe (ludzie, procesy, aplikacje), które tworzą przewagi strategiczne
  5. Zdefiniujesz wokół czego będziesz tworzyć wartość – zdefiniujesz strumienie wartości 
  6. Określisz persony swoich potencjalnych klientów, czyli poznasz ich potrzeby, obawy i oczekiwania
  7. Zaprojektujesz pełny cykl kontaktu klienta z Twoją firmą (doświadczenie klienta obejmujące działania, motywację, wątpliwości i bariery) by zyskać nową przewagę konkurencyjną
  8. Zaplanujesz pozytywne i wciągające doświadczenia klienta we wszystkich kanałach i punktach styku z Twoją Marką w celu wzmocnienia relacji
  9. Zidentyfikujesz jakich zdolności biznesowych (ludzie, procesy, aplikacje) potrzebujesz, żeby wdrożyć doświadczenie klienta
  10. Dowiesz się w jaki sposób przetłumaczyć cele strategiczne na kwartalne OKR’y
  11. Poznasz metody uzgadniania OKR’ów z zespołami
  12. Poznasz najlepsze praktyki we wdrażaniu OKR’ów
  13. Poznasz cykl wydarzeń OKR i dowiesz się jak przeprowadzić spotkania w całej organizacji od strategii, taktyki do zespołu.

Moduł 2: Zwinny zespół - 2 dni

  1. Poznasz zasady Agile, którymi będziesz się kierował w pracy

2. Poznasz role zespołowe oraz ich obowiązki i metody pracy

3. Dowiesz się jak wygląda proces dostarczania produktu w SCRUM i Kanban

5. Dowiesz się jak wygląda wydarzenie planowania pracy, codzienne spotkanie, podsumowania i prezentowanie wyników

6. Ponieważ Agile najlepiej uczyć się w praktyce dlatego zagramy w grę Agile:

  • Opracujesz Historyjki Użytkownika i zaplanuj wydanie
  • Nauczysz się planować sprinty
  • Dowiesz się jak wygląda realizacja sprintu, wydania
  • Dowiesz się jak są obsługiwane zmiany

7. Poznasz sposoby usprawniania pracy, żeby osiągnąć maksymalną szybkość zespołu

8. Dowiesz się jak budować interdyscyplinarne i autonomiczne zespoły.

Moduł 3: Kompetencje społeczne - 2 dni

  1. Dowiesz się co jest źródłem Twoich emocji i jak nimi skutecznie zarządzać
  2. Dowiesz się jak wpływa na życie myślenie pozytywne i negatywne. Nauczysz się jak w prosty sposób zmienić sposób myślenia, przez zmianę interpretacji wydarzeń i przestać przeżywać nieprzyjemne emocje. 
  3. Poznasz sposoby na wzbudzanie empatii i patrzenie na świat z perspektywy innych
  4. Dowiesz się co jest podstawą interakcji społecznych. Poznasz w jakie role wchodzą ludzie w relacjach, rozpoznasz gry między nimi.
  5. Poznasz toksyczne mechanizmy i komunikaty, które niszczą relacje
  6. Nauczysz się budować relacje i efektywnie współpracować
  7. Poznasz metody manipulacji i sposoby zabezpieczenia się przed nimi
  8. Poznasz style komunikacji i nauczysz się je rozpoznawać u innych.
  9. Dowiesz się jak prowadzić nieagresywną komunikację, która pozwala osiągać Ci cele
  10. Poznasz style słuchania i dowiesz się jak prowadzić konstruktywną i skuteczną rozmowę i udzielić informacji zwrotnej, która konstruuje przyszłość i każdy z przyjemnością jej wysłucha
  11. Poznasz proste i sprawdzone metody rozwiązywania problemów
  12. Dowiesz się dlaczego ludzie boją się podejmować decyzje i jak odblokować ten strach. Nauczysz się jak brać odpowiedzialność za własne życie oraz decyzje i pracować w kręgu wpływu. Dowiesz się jak zbudować odwagę, żeby podejmować trudne decyzje.
  13. Poznasz język miłości swój i swojego partnera i dowiesz się jak skuteczniej z nim się komunikować i budować głębszą satysfakcjonującą relację.

Moduł 4: Budowa kultury organizacyjnej - 1 dzień

  1. Ocenisz swoją obecną kulturę w 6 wymiarach oraz w 3 subkulturach
  2. Zdefiniujesz docelową kulturę, która będzie wspierała realizację nowej strategii
  3. Dowiesz się jak tworzą kulturę takie firmy jak Netflix, Zappos, Spotify, Patagonia,..
  4. Zdefiniujesz niezbędne zmiany (widoczne i niewidoczne atrybuty kultury) 
  5. Zdefiniujesz potrzebny rodzaj przywództwa oraz dowiesz się jak znaleźć nieformalnych liderów, którzy będą wspierali nową kulturę
  6. Określisz strategię komunikacji i plan działania, żeby sprawnie wdrożyć kulturę
  7. Dowiesz się jak zatrudniać osoby, które pasują do Twojej kultury organizacyjnej.

Moduł 5: Zwinne przywództwo 4.0 - 2 dni

  1. Przywództwo
  • Przywództwo vs zarządzanie
  • Kompetencje przywódcze (schyłkowe, cały czas aktualne, przyszłości) – test
  • Style przywództwa zwinnego i identyfikacja własnego stylu
  • Połączenie przywództwa transformacyjnego, służebnego i autentycznego
  • 9 ról przywództwa opartych na wartościach
  • Lider w erze cyfrowej
  • Przywództwo na wszystkich poziomach organizacji

2. Kompetencje zwinnego lidera

  • Samozarządzanie
    • Rozwój osobisty
    • Pokora
    • Pewność siebie
    • Asertywność
    • Elastyczność
    • Wiarygodność i autentyczność
  • Kompetencje społeczne (omówione w ramach szkolenia AMS® Kompetencje społeczne)
  • Stosowanie modelu coachingu

3. Strategia

  • Wizja i myślenie strategiczne
  • Plan tworzenia trwałego sukcesu
  • Przewidywanie zmian i inspirowanie
  • Zdyscyplinowane myślenie
  • Współtworzenie
  • Eksperymentowanie

 4. Taktyka

  • Wspieranie większego dobra i dostarczanie wartości
  • Szybkie rozpoczynanie działania
  • Autonomiczne zespoły
  • Elastyczne zespoły
  • Podział problemów na małe części
  • Aktywowanie umysłu zbiorowego w zespole
  • Wspieranie różnorodności
  • Kierowanie i zarządzanie zdalnymi zespołami
  • Jak delegować pracę i wzmacniać pracowników? Jak radzić sobie z oporem?

5. Kultura

  • Stosowanie modelu mentalnego Agile
  • Wspieranie procesów relacyjnych
  • Budowa bezpieczeństwa i zaufania w zespole
  • Jak zarządzać emocjami w zespole
  • Kultura stałego rozwoju
  • Rozwój talentów
  • Ocena rezultatów i doskonalenie organizacji dzięki skutecznej informacji zwrotnej
  • Co motywuje pracowników. Poznaj różne modele motywacji i stosuj najbardziej odpowiedni.

Moduł 6: Jak tworzyć efektywne zespoły (klasyczne i Agile) - 1 dzień

  1. Model efektywności organizacji

2. Dowiesz się jak tworzyć efektywne zespoły, które realizują operacje i wdrażają strategię

3. Dowiesz się od czego zależy styl przywództwa i jaki zastosować, żeby odnosić sukcesy

4. Poznasz przeszkody, które uniemożliwiają efektywną komunikację i pracę

5. Poznasz czynniki budujące efektywny zespół i otrzymasz  kanwę, która pozwoli Ci zaplanować wszystkie ważne kwestie dotyczące twojego zespołu:

  • Misja
  • Wartości
  • Zasady/normy
  • Kodeks honorowy
  • Komunikacja w zespole i z interesariuszami
  • Oczekiwane rezultaty
  • Zakres decyzji, jakie zespół może podejmować samodzielnie
  • Zasoby zespołu
  • Lista członków i ich role
  • Kompetencje
  • Kluczowe programy
  • Zadanie zespołu 
  • Obowiązki lidera

6. Dowiesz się jakie czynniki psychologiczne wpływają na efektywność zespołu i jak dobrać pracowników, żeby uzyskać mistrzowską efektywność

7. Dowiesz się jak zwiększyć zaangażowanie i wyeliminować tarcia

8. Dowiesz się co musisz zrobić, żeby zespół brał odpowiedzialność za swoje zadania i decyzje

9. Dowiesz się jakich ludzi zatrudniać, żeby łapali flow ze sobą i efektywnie współpracowali

10. Dowiesz się co zrobić, żeby pracownicy wykorzystywali swoje mocne strony, talenty i doświadczenie dla dobra zespołu

11. Nauczysz się projektować pracę zespołu pracującego stacjonarnie, zdalnie i hybrydowo z wykorzystaniem naszej kanwy

Moduł 7: Optymalizacja przepływu pracy z Kanban - 2 dni

  1. Dowiesz się jak krok po kroku wdrożyć szybki przepływ pracy  stosując Kanban
  2. Dowiesz się jakie optymalne partie powinieneś planować, żeby jak najszybciej dostarczać pracę
  3. Poznasz sposoby wizualizacji pracy
  4. Dowiesz się ile tracisz czasu przełączając się między zadaniami i jak można temu zaradzić
  5. Poznasz zasady ustalania pracy w toku, żeby przepływ działał sprawnie
  6. Dowiesz się jak zarządzać kolejkami i jak je rozładowywać
  7. Dowiesz się jak zaplanować pracę, żeby poświęcać mniej czasu na koordynację
  8. Dowiesz się jakie spotkania organizować i o czym na nich rozmawiać, żeby poświęcić na nie minimum czasu i uzyskać jak najlepszy efekt
  9. Poznasz metodę 5 kroków do usprawnienia przepustowości całego systemu
  10. Dowiesz się jak rozpocząć pracę z Kanban
  11. Dowiesz się jak skalować tablice Kanban w całej organizacji

Moduł 8: Modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych - 1 dzień

  1. Czym są procesy biznesowe
  2. Od strumienia wartości do procesów
  3. Co to jest BPMN
  4. Narzędzia do modelowania procesów
  5. Notacja BPMN
    • Przepływ procesy
    • Zadania/aktywności
    • Bramki decyzyjne
    • Pule/uczestnicy, tory
    • Zdarzenia
    • Artefakty (dane, adnotacje, grupy)
  6. Metody modelowania procesów:
    • Metoda tworzenia diagramu procesów
    • Dokumentowanie procesów biznesowych
    • Nazewnictwo i standardy numerowania
    • Zasady tworzenia czytelnych modeli procesów
  7. Style modelowania w BPMN
    • Modelowanie ścieżek równoległych
    • Często popełniane błędy
    • Procesy i podprocesy
    • Biała i czarna skrzynka
    • Zdarzenia powtarzalne
    • Modelowanie problemów i wyjątków
    • Komunikacja z procesem i z klientem
  8. Które procesy cyfryzować i automatyzować
LogotypDP.png

Tak działamy

Zobacz jak wyglądają nasze szkolenia. Praktyczna praca, case’y, szablony, no i efekty. W wersji online pracujemy zdalnie używając platformy Zoom.

LogotypDP.png

Nasza propozycja vs. inne dostępne na rynku

Akademia mistrzów efektywności

Firma szkoleniowa

Firma doradcza/wdrożeniowa

Know-how/inspiracja

Inspirowanie, transfer know-how (szkolenia, warsztaty, szablony, testy), łączenie wszystkich obszarów biznesowych: strategia, kultura organizacyjna, przywództwo, ludzie, procesy, aplikacje.

Własna metoda Agile Management System – AMS® opracowana na bazie badań i 20 lat doświadczeń.

Wiedza tylko w obszarze specjalizacji, brak wskazania jak łączyć różne obszary biznesowe

Bardziej usługa lub wdrożenie oprogramowania niż transfer know-how, koncentracja na obszarze specjalizacji

Wdrożenie/proces

Pracujemy w formule 4:1, tj. 1 kurs dostarczający wiedzę + 4 sesje mentoringowe, które pomagają tą wiedzę wdrożyć w Twojej organizacji i szybko zobaczyć efekty.

Dodatkowo przynależysz do społeczności osób takich jak Ty i masz możliwość konsultacji swoich wyzwań.

Brak wsparcia

Projekt zmian w obszarze specjalizacji + koordynacja wdrożenia. Długotrwałe wrażanie kompletnych zmian, ze względu na turbulentne środowisko częste zmiany projektu.

Możliwość zarabiania

Zapewnimy Ci możliwość zarabiania na zdobytej wiedzy. Zyskasz możliwość prowadzenia szkoleń i warsztatów w swojej firmie lub dla swoich klientów. My dostarczymy kompletne materiały szkoleniowe i testy z licencją. Uczestnicy szkoleń po spełnieniu warunków otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez Digital Passion w ramach programu AMS.

Brak

Brak

Koszt

+

+

+++

LogotypDP.png

Najczęściej zadawane pytania

Jeśli nie teraz to kiedy? Nigdy nie jest dobry moment na zmiany. Policz ile tracisz każdego dnia nie zmieniając firmy. Konkurencja nie czeka tylko działa. Być może jakaś firma już pracuje nad zakłóceniem branży i jeśli teraz nic nie zrobisz to za kilka miesięcy może być za późno. Już dziś zacznij tworzyć zdolności, które pomogą Ci konkurować w cyfrowym świecie.

Może czytałeś blogi, pobierałeś darmowe poradniki lub brałeś udział w różnych programach rozwojowych. Jednak efekty nie są zadawalające. Dlaczego te metody nie zadziałały? Dlatego, że większość osób wprowadza interwencję nie tam, gdzie leży problem, tylko tam, gdzie są widoczne jego skutki. Większość niezależnych specjalistów ma doświadczenie w operacjach, ale nie patrzy na firmę jak na system. Szuka prostych i szybkich rozwiązań koncentrując się na procesie, zadaniu, czy pojedynczym pracowniku. Brak doświadczenia w zarządzaniu całą firmą nie pozwala popatrzeć na problem całościowo i stworzenie rozwiązania systemowego. Doświadczenie naszych pracowników na różnych szczeblach zarządzania od konsultanta do zarządu pozwala popatrzeć holistycznie na firmę i uniknąć błędów laików.

Przeczytaj artykuł jak zostać mistrzem efektywności.

Większość ludzi nie lubi zmian. Badania pokazują też, że pracownicy odchodzą z firm, których produkty/usługi nie są cenione na rynku.

Celem transformacji jest poprawa wyników firmy dzięki poprawie doświadczenia klienta. W tym celu stworzysz kulturę organizacyjną wspierającą realizację strategii, zaprojektujesz doświadczenie klienta i model operacyjny. Świadomość celu, wspierana systemem wartości oraz współtworzenie zmian są gwarantem zaangażowania pracowników. Badania pokazują, że możesz liczyć na zaangażowanie 77% pracowników stosując nasze metody.

Dostęp do materiałów szkoleniowych będziesz miał przez cały okres opłacania abonamentu dostępu do platformy,  a w przypadku zakupu szkolenia przez 1 rok. Przedsiębiorstwo (wymienione na FV) otrzyma bezterminową licencję na używanie wszystkich szablonów, kanw, map drogowych, instrukcji, check-list do własnego wewnętrznego użytku. Oznacza to, że jeśli chcesz wykorzystywać udostępnione materiały w celach zarobkowych i świadczyć usługi z ich użyciem to musisz uzyskać licencję na każdą firmę, która korzysta z tych materiałów i na każdą przeszkoloną osobę. Naszym celem jest zapewnienie Ci takich możliwości, żebyś mógł zarabiać na współpracy z nami. Powyższe zasady dotyczą również metody Agile Management System.

Ta obawa jest zrozumiała, ponieważ mamy różne doświadczenia życiowe. Po pierwsze nie sprzedajemy nic co nie jest naszym klientom potrzebne. Po drugie możesz zrezygnować z udziału w Akademii mistrzów efektywności w każdej chwili płacąc tylko za każdy rozpoczęty miesiąc korzystania z usługi (bez rabatu, ponieważ rabat dotyczy udziału w całym programie).

Żebyś czuł się bezpiecznie zalecamy pracę w krótkich cyklach, abyś mógł ocenić rezultaty, podjąć decyzję o dalszych krokach, coś poprawić lub zrezygnować.

Ludzie kiedyś nie używali komputerów, ale się nauczyli. Świat rozwija się bardzo szybko i możesz być częścią tego rozwoju lub zostać w tyle. To tak jakbyś nie używał dziś komputera i smartfona. Wiem, że kiedyś nie uczyli jak tworzyć nowoczesne zwinne firmy, jak budować angażującą kulturę organizacyjną, wdrażać systemy informatyczne wspierające strategię, zaprojektować i wdrożyć nowoczesny model operacyjny i zarządzać projektami Agile. Na szczęście trafiłeś do miejsca, w którym możesz się tego wszystkiego nauczyć. Już nie masz wymówki 🙂

Nasze podejście nie jest kaskadowe, czyli najpierw projekt, a później wdrożenie i poprawki. Dzięki zwinnemu podejściu efekty zobaczysz bardzo szybko. Równolegle projektujesz, wdrażasz i zmieniasz.

Jeśli wszystkie prace zlecisz firmie doradczej to rzeczywiście poniesiesz duże koszty takiego procesu. Model oferowany przez Digital Passion ma na celu dostarczenie wiedzy klientom i wsparcie w ich rozwoju na drodze transformacji. Jeśli pojawią się problemy zawsze możesz na nas liczyć i zamówić dodatkowe wsparcie, nie uwzględnione w Akademii mistrzów efektywności. Dodatkową korzyścią naszego podejścia jest transfer wiedzy do klientów, dzięki czemu w przyszłości będą sobie lepiej radzić.

Menadżerowie Kodaka też kiedyś tak myśleli. Firmy tradycyjne mogą zacząć konkurować jeśli przestaną marnować pieniądze na bycie lepszą analogową wersją samej siebie. Stopniowe ulepszanie firmy nie zapobiegnie porażce w świetle nowych wyzwań związanych z cyfryzacją. Ale musisz od czegoś zacząć. To czego potrzebujesz to stworzyć strategię transformacji cyfrowej i zbudować zdolności które pozwolą Ci konkurować w cyfrowym świecie.

Dodatkowe koszty nie są obowiązkowe jednak zalecamy przeszkolenie pracowników i kadrę menadżerską w kilku obszarach, żeby zmniejszyć ryzyko wdrożenia i uniknąć potknięć.

Nasz model zakłada, że takie szkolenia możesz przeprowadzić samodzielnie na bazie otrzymanych od nas materiałów szkoleniowych po opłaceniu licencji za każdą szkoloną osobę. Każda szkolona osoba otrzyma od nas certyfikat udziału w szkoleniu po spełnieniu wymagań.

Zalecane szkolenia dla kadry menadżerskiej:

    • Moduł 1: Zwinne wdrażanie strategii
    • Moduł 2: Kompetencje społeczne
    • Moduł 3: Budowa kultury organizacyjnej
    • Moduł 4: Zwinne przywództwo 4.0
    • Moduł 5: Jak tworzyć efektywne zespoły (klasyczne i Agile)
    • Moduł 6: Optymalizacja przepływu pracy z Kanban
    • Moduł 7: Zwinny zespół

Zalecane szkolenia dla pracowników zespołów:

  • Moduł 2: Kompetencje społeczne
  • Moduł 7: Zwinny zespół
 

Zalecane szkolenia dla analityków, architektów przedsiębiorstwa i wszystkich menadżerów odpowiedzialnych za usprawnianie i cyfryzację procesów:

  • Moduł 1: Zwinne wdrażanie strategii
  • Moduł 6: Optymalizacja przepływu pracy z Kanban
  • Moduł 8: Cyfryzacja procesów
 

Zalecane szkolenia dla osób odpowiedzialnych za marketing:

  • Moduł 1: Zwinne wdrażanie strategii
  • W swojej ofercie posiadamy również szkolenia z digital marketingu i projektowania produktów cyfrowych. Zapytaj o ofertę.
 
Dla osób zainteresowanych rozwojem zwinności polecamy nasze dodatkowe szkolenia:
 
  • Narzędzia Scrum Mastera
  • Narzędzia Product Ownera
  • Innowacyjny zespół

Pomagamy również w opracowaniu strategii przedsiębiorstwa i strategii cyfryzacji w trakcie warsztatów. Zapytaj o ofertę.