Opis kursu video - AMS® Modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych
Nie wiesz gdzie tracisz efektywność procesów? Trudno to zidentyfikować na oko. Mam dla Ciebie propozycję jak się tego dowiedzieć. Zapraszam Cię na kurs modelowania i usprawniania procesów z zastosowaniem notacji BPMN oraz topowego narzędzia informatycznego do rysowania procesów Visual Paradigm.
Poznasz notację BPMN umożliwiającą dokładne zrozumienie i odwzorowanie procesów biznesowych, co pozwoli na identyfikację błędów, niedociągnięć i obszarów do usprawnienia. W rezultacie będziesz mógł wprowadzać zmiany mające na celu zwiększenie efektywności i jakości działań. Na tej bazie możesz cyfryzować, automatyzować i robotyzować procesy. Dowiesz się jak zidentyfikować procesy, które warto cyfryzować oraz policzysz efektywność takiej inwestycji.
Dzięki zdobytej wiedzy zwiększysz konkurencyjność swojej firmy. Znajomość BPMN i umiejętność usprawniania procesów daje firmom przewagę konkurencyjną na rynku. Organizacje, które skutecznie zarządzają procesami, mogą osiągnąć wyższą wydajność, elastyczność i innowacyjność, co przekłada się na zadowolenie klientów i zwiększenie zysków.
Poprzez identyfikację i eliminację zbędnych lub niewydajnych działań, organizacje mogą znacznie zredukować koszty i czas trwania procesów. Efektywne zarządzanie procesami pozwala na zoptymalizowanie wykorzystania zasobów i minimalizację strat.
I wreszcie modelując procesy za pomocą BPMN pozwalasz na lepsze zrozumienie działania organizacji jako całości. Będziesz miał możliwość spojrzenia na procesy biznesowe z szerokiej perspektywy, identyfikowania powiązań i zależności oraz rozumienia wpływu poszczególnych działań na całą strukturę organizacyjną. Co więcej używanie notacji BPMN pozwoli Ci tworzyć modele zrozumiałe przez biznes i IT, przez działy wewnątrz firmy, jak i dostawców (np. producentów oprogramowania).
Dla kogo jest ten kurs?
Menadżerowie
Analitycy
Architekci (biznesowi, rozwiązań, IT)
Konsultanci
Inżynierowie procesu
Ten praktyczny kurs jest przeznaczony dla każdego, kto chce nauczyć się modelować i usprawniać procesy. Jeśli chcesz poznać najpopularniejszą na świecie notację do modelowania procesów (BPMN), topowe narzędzie do rysowania procesów (Visual Paradigm) oraz dowiedzieć się, które procesy automatyzować, cyfryzować i robotyzować, to ta propozycja jest właśnie dla Ciebie.
Jakie są cele kursu?
Poznanie metody modelowania procesów
Dowiesz się jak przełożyć strumień wartości na procesy. Poznasz sprawdzoną metodę tworzenia diagramu procesów. Dowiesz się jak można do tego wykorzystać metodę Event Storming. Dowiesz się jak dokumentować procesy (otrzymasz szablony). Poznasz standardy numerowania i nazewnictwa. Dowiesz się jakie są zasady tworzenia czytelnych procesów.
Nauczenie się notacji modelowania procesów BPMN
Poznasz najbardziej popularną notację do modelowania procesów - BPMN. BPMN to nie tylko znaczenie kształtów i symboli. To przede wszystkim spójne i dobrze ustrukturyzowane i kompletne modele, które są zrozumiałe przez biznes i IT. Dzięki tej wiedzy zapewnisz zrozumienie jak działają procesy w całej organizacji oraz poza nią (np. z dostawcami oprogramowania).
Poznanie programu do modelowania procesów
W trakcie kursu wykorzystujemy przykłady symboli, dobrych praktyk i procesów, które są narysowane w topowych narzędziach informatycznych służących do rysowania procesów w notacji BPMN. Jako bonus otrzymasz kurs obsługi i rysowania procesów w jednym z najlepszych narzędzi do tego służących - Visual Paradigm.
Poznanie najlepszych standardów modelowania
Poznasz sprawdzone wzorce projektowe, antywzorce i typowe błędy. Dowiesz się jak modelować ścieżki równoległe, proces i podprocesy, zdarzenia powtarzalne, problemy i wyjątki (tu zazwyczaj popełniane jest najwięcej błędów), podejmowanie decyzji, zamodelować komunikację z innym procesem i klientem. Dowiesz się co to jest biała i czarna skrzynka.
Poznanie >110 praktycznych wskazówek
Autor kursu jest praktykiem z ponad 20 letnim doświadczeniem w poprawie efektywności przedsiębiorstw. Wszystko co pokazujemy w trakcie kursu jest zilustrowane praktycznymi przykładami. Otrzymasz od nas ponad 110 rysunków ilustrujących dobre praktyki i przykładowe procesy.
Policzenie, które procesy cyfryzować
Poznasz zasady, które pomogą Ci wybrać procesy do cyfryzacji. Ale czy taka cyfryzacja, robotyzacja, automatyzacja się opłaci? Dowiesz się jak to policzyć. Poznasz praktyczny case, na którym zobaczysz na podstawie jakich kryteriów podejmować decyzje. Otrzymasz szablony Excel, które pomogą Ci policzyć zwrot z inwestycji oraz wyznaczyć które procesy cyfryzować.
Przećwiczenie umiejętność rysowania procesów
Cały kurs jest bogato ilustrowany przykładami. Po każdym ważnym temacie przygotowaliśmy dla Ciebie praktyczne ćwiczenia do samodzielnego wykonania. Otrzymasz zeszyt ćwiczeń z 15 ćwiczeniami objaśnionymi w materiale video. Do każdego ćwiczenia pokazano odpowiedzi wraz z odpowiedziami - objaśnienie, jak wykonać ćwiczenie.
Zdobycie umiejętności modelowania własnych procesów
Wiedza o notacji BPMN, metodzie modelowania, stylach modelowania, dobrych praktykach oraz ponad 110 przykładów pozwoli Ci rozpocząć proces modelowania i usprawniania własnych procesów. Dodatkowo wiedza o tym, które procesy cyfryzować, automatyzować, robotyzować pozwoli Ci policzyć w co warto zainwestować czas i energię.
Korzyści z kursu
- Nauczysz się najpopularniejszej notacji do modelowania procesów biznesowych -BPMN, która jest rozumiana przez środowisko biznesowe i IT
- Poznasz sprawdzoną meotodę modelowania procesów, dzięki której unikniesz chaosu w swoich modelach
- Poznasz topowe narzędzie do modelowania procesów - Visual Paradigm
- Poznasz sprawdzone wzorce projektowe, antywzorce, dzięki czemu unikniesz typowych błędów, które mogą dużo kosztować Twoją organizację
- Nauczysz się jak policzyć zwrot z inwestycji w cyfryzację, żebyś wiedział na cyfryzację których procesów warto wydawać pieniądze
- Otrzymasz ponad 110 rysunków ilustrujących dobre praktyki i przykłądowe procesy
- Otrzymasz 15 praktycznych ćwiczeń do samodzielnego wykonania wraz z odpowiedziami, żebyś mógł przećwiczyć zdobytą wiedzę w praktyce
Program kursu
Pierwszy dzień
- Czym są procesy biznesowe
- Od strumienia wartości do procesów
- Co to jest BPMN
-
- Cele BPMN
- Narzędzia do modelowania procesów
-
- Notacja BPMN
-
- Przepływ procesy
- Zadania/aktywności
- Bramki decyzyjne
- Pule/uczestnicy, tory
- Zdarzenia
- Artefakty (dane, adnotacje, grupy)
-
- Metody modelowania procesów:
-
- Metoda tworzenia diagramu procesów
- Dokumentowanie procesów biznesowych
- Nazewnictwo i standardy numerowania
- Zasady tworzenia czytelnych modeli procesów
-
Drugi dzień
6. Style modelowania w BPMN
- Modelowanie ścieżek równoległych
- Często popełniane błędy
- Procesy i podprocesy
- Biała i czarna skrzynka
- Zdarzenia powtarzalne
- Modelowanie problemów i wyjątków
- Komunikacja z procesem i z klientem
- Podejmowanie decyzji
7. Które procesy cyfryzować i automatyzować
- Jak policzyć opłacalność inwestycji w cyfryzację
- Case
- Które procesy cyfryzować
Parametry kursu
- 2 dni praktycznego szkolenia/warsztatów
- Unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego trenera
- Godziny warsztatu: 8:00-16:00
- Lokalizacja: online (przez platformę zoom)
- Dostęp do materiałów video: przez 1 rok, 24h dobę
- Język: polski
- Rezerwacja terminu jest zagwarantowana po opłaceniu faktury
- Podane ceny są cenami brutto
- Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń
- Dyplom: AMS® Modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych
- Przed rozpoczęciem warsztatu proponujemy pobranie i zainstalowanie darmowej 30 dniowej wersji testowej oprogramowania Visual Paradigm
Tak działamy
Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, rysowanie procesów, no i efekty.
Przykładowe referencje
Nie musisz nam wierzyć. Sprawdź jak inni oceniają nasze kompetencje.
Najczęściej zadawane pytania
Oczywiście możemy kontynuować współpracę po kursie. Możemy pomóc Ci zoptymalizować procesy, przygotować wymagania na wdrożenie systemu informatycznego, wybrać dostawcę i wdrożyć taki system. Możesz również dalej kontynuować edukację ucząc się architektury przedsiębiorstwa.
Kurs jest płatny przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę.
Żadna wiedza nie jest wymagana. Kurs to kompendium wiedzy na ten temat modelowania procesów biznesowych.
Nie. Kurs jest zaprojektowane w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z modelowaniem procesów biznesowych i aplikacjami do tego służącymi mogły w nim efektywnie uczestniczyć. Żeby jednak umieć w praktyce wykorzystać zdobytą wiedzę musisz przećwiczyć zdobyte umiejętności wykonując przygotowane ćwiczenia.
Plan kursu pokazuje czego można się nauczyć. Jeśli pewne obszary są dla Ciebie nieznane to zapraszamy na szkolenie. Dodatkowo wartością szkolenia jest uporządkowanie wiedzy na temat modelowania procesów.
