Opis szkolenia - AMS® Przywództwo przyszłości
Badania nad przywództwem, studia przypadków i moje doświadczenia (zwłaszcza od czasu pandemi Covid-19) dowiodły, że jedną z głównych cech wielkich liderów jest zwinność przywództwa. Do tego pojawiły się nowe wyzwania jak cyfryzacja, pokolenie Z.
A czym jest zwinne przywództwo? To umiejętność doprowadzenia swoich ludzi z miejsca, w którym się znajdują, do miejsca, w którym nigdy nie byli. Przywództwo w globalnym, złożonym, niepewnym i wzajemnie powiązanym środowisku powoduje potrzebę zmniejszenia złożoności i niepewności dla ludzi oraz poczucia celu, przewodniej wizji i systemu wartości, które pomogą połączyć indywidualną i organizacyjną energię.
Takie przywództwo wymaga opanowania szeregu kompetencji z obszaru strategii, taktyki, wdrażania kultury organizacyjnej Agile, jak również kompetencji osobistych. Weź udział w szkoleniu, a Twój zespół stanie się bardziej zgrany i efektywny, przestanie podążać utartymi schematami, a Ty staniesz się podziwianym zwinnym przywódcą.
Dla kogo jest to szkolenie?
Właściciele i założyciele
Kadra kierownicza
Menadżerowie/specjaliści HR
Liderzy zmian
Ten warsztat jest przeznaczony dla każdego menadżera, który chce tworzyć nowoczesne firmy i zarządzać zwinnie w zmiennym środowisku, radzi sobie z cyfryzacją i wielopokoleniowymi zespołami. Co więcej, jest przeznaczony dla każdego lidera, a w przedsiębiorstwach zwinnych każdy może być liderem.
Jakie są cele szkolenia?
Zbudujesz świadomość lidera
Dowiesz czym różni się przywództwo od zarządzania i dlaczego w świecie Agile stawiamy na przywództwo na wszystkich poziomach. Poznasz style przywództwa stosowane w zwinnych organizacjach i dowiesz się jak ewoluują menadżerowie. Dowiesz się jak działa lider w erze cyfrowej łącząc biznes z IT. Zbudujesz świadomość kim jest przywódca, w jakim miejscu drogi do mistrzostwa jesteś i jaką drogę musisz jeszcze pokonać, żeby poprowadzić zespół na szczyt.
Dowiesz się jak zbudować kulturę
Dowiesz się, jak wdrażać zwinność przez stosowanie modelu mentalnego Agile i kulturę. Kultura jest spoiwem zespołu i łączy pokolenia. To dzięki niej nie musisz nad wszystkim panować. To dzięki kulturze pracownicy pracują, kiedy nikt nie patrzy. Dowiesz się jak zbudować taką kulturę zespołu oraz poznasz 3 kluczowe umiejętności potrzebne liderowi do budowania bezpieczeństwa w zespole.
Poznasz efektywny proces zespołowy
Jeśli chcesz poradzić sobie z wielopokoleniowymi zespołami, zmiennością i cyfryzacją potrzebujesz wdrożyć zwinny proces zespołowy. Na szkoleniu pomożemy Ci wybrać najlepszą wersję zwinności dla Twojego zespołu. Nauczysz się jak skutecznie planować, synchronizować pracę, przeglądać wyniki i przeprowadzać retrospekcję na wiele sposobów.
Poznasz warsztat lidera
Dowiesz się w jaki sposób maksymalizować dostarczaną wartość. Do tego wszystkiego potrzebujesz zaplanować kompetencje pracowników, nauczyć się zatrudniać i zwalniać, przekazywać odpowiedzialność, napisać expose menadżera, motywować i nagradzać oraz udzielać informacji zwrotnej.
Korzyści ze szkolenia
- Kompetencje przywódcze ułatwią wdrożenie kultury - kultura podąża za przywództwem
- Nauczysz się tworzyć i ewoluować system, a nie zarządzać i kontrolować ludzi
- Dzięki koncentracji na celach i usprawnianiu pracy będziesz skutecznie osiągał cele
- Poprawisz efektywność i kreatywność
- Zwiększysz otwartość pracowników na zmiany, uczenie się i współpracę
- Poprawisz atmosferę i zmniejszysz rotację
- Poprawisz komunikację oraz dzielenie się pomysłami
- Będziesz miał bardziej zmotywowanych pracownicy do podejmowania decyzji i wykonywania zadań
- Pracownicy rozwiną umiejętności rozwiązywania problemów, myślenia strategicznego i projektowania
Program szkolenia
Pierwszy dzień
Moduł 1: Przywództwo
- dlaczego chcę być przywódcą
- kim jest przywódca
- rozwój dojrzałości przywódczej (test)
- role zwinnego przywódcy (test)
Moduł 2: Budowa kultury zespołu
- 3 umiejętności potrzebne do budowy kultury
- misja i wizja zespołu
- wartości
- zasady
- kodeks honorowy
Drugi dzień
Moduł 3: Proces zespołowy
- jak pracują zespoły
- przywódca 4.0 dostarcza zdolności biznesowe
- planowanie
- synchronizacja pracy
- przegląd wyników
- retrospekcja
Moduł 4: Kompetencje lidera
- planowanie kompetencji pracowników
- zatrudnianie i zwalnianie
- przekazywanie odpowiedzialności
- expose menadżera
- motywowanie i nagradzanie
- informacja zwrotna
- korzystania z technologii cyfrowych i zwinność technologiczna
Parametry szkolenia
- 2 dni (2 x 8 godz.) praktycznego szkolenia/warsztatów
- Unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego trenera
- Godziny warsztatu: 8:00-16:00
- Lokalizacja: online
- Dyplom: AMS® Przywództwo przyszłości
- Rezerwacja terminu jest zagwarantowana po opłaceniu faktury
- Podane ceny są cenami brutto
- Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń
- Język: polski
- Licencja: bezterminowa na wykorzystanie metody, testów i szablonów w 1 organizacji (wpisanej na FV)
Tak działamy
Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, testy, kanwy, no i efekty.
Najczęściej zadawane pytania
Oczywiście możemy kontynuować współpracę po szkoleniu. Możemy dokonać diagnozy kompetencji menadżerów i na tej podstawie zaplanować ich dalszy rozwój.
Szkolenie jest płatne przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę.
Żadna wiedza nie jest wymagana. Szkolenie to kompendium wiedzy na ten temat.
Nie. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z pojęciem zwinności mogły w nim efektywnie uczestniczyć.
