Każdy z nas jest pracownikiem, a część pracodawcą (właścicielem, menadżerem, rekruterem,..). Program kursu jest przeznaczony dla jednych i drugich, by pomóc im znaleźć najlepsze dopasowanie kulturowe pracownika i organizacji.
Większości organizacji nie brakuje pomysłów, talentów ani zasobów. Potrzebują kultury, która łączy wszystkie klocki. Nawet gdy nie mają świadomości jej istnienia, to i tak ją tworzą. Gdy zatrudniają pracowników muszą ją tylko umieć opisać, żeby wybrać te osoby, które do niej najlepiej pasują.
Nasz program pomoże Ci wybrać najlepszych pracowników, którzy pasują do Twojej kultury. A jeśli jesteś pracownikiem, to dowiesz się w jakiej kulturze organizacyjnej czujesz się najlepiej i o co pytać na rozmowie rekrutacyjnej, żeby wybrać najlepsze środowisko dla Ciebie.
Cele
Adresaci
Dla pracownika:
- zrozumienie jakie rodzaje kultur organizacyjnych istnieją i jak działają firmy w tych kulturach,
- zrozumienie w jakich kulturach organizacyjnych czuję się najlepiej i mam szanse na sukces,
- Identyfikacja twoich postaw wobec 12 wyróżników kultury, które opisują pożądane zachowania, żebyś wiedział o co pytać na rozmowie kwalifikacyjnej,
- wiedza o tym jak przygotować pytania na rozmowę kwalifikacyjną, żeby zrozumieć jak firma działa i czy odnajdę się w takiej kulturze i będę miał szansę odnieść sukces.
Dla pracodawcy:
- zrozumienie jakie rodzaje kultur organizacyjnych istnieją i jak działają firmy w tych kulturach,
- określenie na jakim etapie budowy kultury jest Twoje organizacja i co jeszcze przed nią,
- identyfikacja w jaki sposób strategia organizacji wpływa na kulturę i jak kultura organizacyjna może ją wspierać,
- identyfikacja do jakiej subkultury zatrudniasz pracownika i czym charakteryzuje się ta subkultura,
- określenie 12 wyróżników kultury Twojej firmy – jak rozumiemy kulturę i jak pracownicy mają się zachowywać, które pomogą przy rekrutacji w szukaniu osób pasujących do Twojej kultury organizacyjnej,
- przygotowanie pytań rekrutacyjnych dotyczących kultury na podstawie załączonych przykładów,
- wiedza jakie korzyści przynosi budowanie odpowiedniej kultury, żebyś miał argumenty, że warto inwestować w budowanie kultury organizacyjnej,
- dowiesz się jakie inne obszary powinieneś wziąć pod uwagę w trakcie rekrutacji.
Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu:
- osoby szukające pracy,
- kierownicy, dyrektorzy,
- Rekruterzy,
- Dyrektorzy, menadżerowie HR,
- Właściciele.
Mocne strony
- Warsztat prowadzony przez trenera z 20 letnim doświadczeniem w zarządzaniu na poziomie Zarządu
- Zdobędziesz najnowszą światową wiedzę o kulturach organizacyjnych
- Poznasz przykłady kultur stworzonych przez światowych liderów
- Zidentyfikujesz 12 wyróżników swojej kultury, które wskazują na konkretne oczekiwane zachowania
- Jako pracownik zrozumiesz w jakich kulturach organizacyjnych czujesz się najlepiej i masz szansę na sukces
- Napiszesz pytania rekrutacyjne dotyczące kultury organizacyjnej
Korzyści
- ciekawe szkolenie z najlepszym polskim trenerem od kultury organizacyjnej,
- otrzymasz szablon 12 wyróżników kultury, które pomogą Ci opisać kulturę organizacji,
- możliwość dodatkowego wsparcia we wdrożeniu kultury (warsztat definiowania kultury, opisanie wartości, napisanie Culture Book, zaplanowanie zmian dla menadżerów, wsparcie we wdrożeniu),
- będziesz zatrudniał osoby, które lepiej pasują do Twojej kultury, a jako pracownik znajdziesz najlepszą firmę dla siebie.
Badania pokazują, że firmy, które tworzą elastyczne i nastawione na adaptację kultury organizacyjne:
- są o 84% bardziej otwarte na transformację,
- są o 30% bardziej innowacyjne
- angażują 77% pracowników w działania spoza swojego zakresu odpowiedzialności,
- 85% pracowników odczuwa uproszczenie procedur, szybsze podejmowanie decyzji, większą wydajność,
- zwiększają dochód o 765% w ciągu 10 lat.
Co otrzymasz
Sześć modułów szkolenia video
Co to jest kultura organizacyjna?
Jakie są rodzaje kultury organizacyjnej?
Jak opisać kulturę organizacyjną?
W jaki sposób pytać kandydatów/pracodawcę o dopasowanie kulturowe
Jak dopasowanie kulturowe wpływa na wyniki?
Co dalej?
Szablon pozwalający Ci zdefiniować 12 wyróżników kultury organizacji i dopasowanie pracownika
Przykładowe pytania dla pracodawcy i pracownika dotyczące dopasowania kulturowego
Najczęściej zadawane pytania
Oczywiście możemy kontynuować współpracę podczas definiowania i wdrożenia kultury.
Pracuję w 14 lub 30 dniowych sprintach. Zaczynam od określenia przyczyny, a nie tylko objawów napięć kulturowych. Razem z Twoim zespołem współprojektuję nad rozwiązaniem definiując małe eksperymenty i korygując efekty.
Szkolenie jest płatne przelewem lub za pomocą płatności elektronicznych (karta, bank) przed jego rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę na życzenie.
Nie trzeba się przygotowywać przez szkoleniem. Każde ćwiczenie jest wytłumaczone, a na początku uczestnicy otrzymują kompendium wiedzy o kulturze organizacyjnej.
Nie. Szkolenie jest prowadzone w ten sposób, że wyjaśnia najważniejsze tajniki kultury organizacyjnej.
