Opis szkolenia - AMS® Cyfryzacja procesów
Nie wiesz jakie systemy informatyczne powinieneś wdrożyć, żeby poprawić efektywność firmy, wspierać przewagi konkurencyjne, a przy tym nie wydać milionów? Przejmujesz się opóźnieniami, błędami, rezultatem
niezgodnym z oczekiwaniami w projektach informatycznych?
Chciałbyś ogarnąć chaos i zaprojektować system informatyczny, który wspiera procesy przedsiębiorstwa, pomaga szybciej pracować, wydajniej, bardziej efektywnie, taniej oraz realizować usługi lepszej jakości. Dodatkowo chcesz dostarczyć większą wartość i zmniejszyć ryzyko błędów ludzkich.
W trakcie naszego szkolenia poznasz jak wdrażać najnowsze technologie, żeby tworzyć lepszą i bardziej nowoczesną firmę. Nauczymy Cię jak zoptymalizować procesy i zaprojektować systemy informatyczne, które wspierają przewagi strategiczne i poprawiają efektywność procesów, a przy tym nie kosztują milionów. Powiemy ci jak przejść przez cały proces z uśmiechem. Nauczymy jaką metodę wdrożenia zastosować, żeby można było nadążać ze zmianami w projekcie tak często jak potrzebujesz.
Nasze szkolenie to duża dawka inspiracji, rozwoju, dająca nowe pożądane w cyfrowej gospodarce kompetencje. To pierwszy krok do budowy marki eksperta, zyskania sympatii i szacunku osób z którymi współpracujesz.
Dla kogo jest to szkolenie?
Inżynierowie procesu
Analitycy
Specjaliści IT
Product Ownerzy
Menadżerowie
Ten warsztat jest przeznaczony dla każdego, który chce nauczyć się optymalizować procesy, definiować wymagania wdrażać informatyczne systemy zarządzania, które poprawiają efektywność i wydajność, wspierają zdolności biznesowe i przewagi konkurencyjne .
Jakie są cele szkolenia?
Tworzyć wymagania Agile
Poznasz architekturę wymagań Agile i nauczysz się je pisać. Poznasz techniki modelowania wymagań zwinnych. Dowiesz się jak dokumentować wymagania w rejestrze produktu oraz priorytetyzować je. Dowiesz się jak zdefiniować minimalny użyteczny produkt.
Projektować informatyczne systemy zarządzania
Dowiesz się jakich aplikacji potrzebujesz, żeby tworzyć przewagi konkurencyjne, dostarczać wartość klientom i usprawniać operacje. Dowiesz się jak zaprojektować informatyczny system zarządzania. Nauczysz się jak wdrażać i rozwijać systemy informatyczne w sposób zwinny.
Definiować cele i dostarczaną wartość
Poznasz metody definiowania wizji i celów projektu, żeby realizować to co najważniejsze dla firmy. Dowiesz się jak poprawiać KPI, definiować funkcje i przygotować macierz wymagań, którą możesz wysłać dostawcy oprogramowania.
Analizować wymagania interesariuszy
Dowiesz się jak zidentyfikować interesariuszy oraz w jaki sposób przeanalizować jak pracują i zdefiniować sposób w jaki będą wchodzić w interakcje z systemem informatycznym. A wszystko po to, żeby cyfryzować to co jest potrzebne i uniknąć nieporozumień.
Modelować procesy używając BPMN
Poznasz najbardziej popularną notację do modelowania procesów BPMN. Dowiesz się jakich narzędzi możesz używać do rysowania procesów.
Metody i style modelowania procesów
Dowiesz się jakie są metody i style poprawnego modelowania procesów. Poznasz zasady modelowania. Unikniesz najczęściej popełnianych błędów.
Modelować dane
Unikniesz jednego z częstszych błędów w projektowaniu systemów informatycznych - umieszczania danych w niewłaściwych systemach informatycznych i konieczności budowania wielu interfejsów. Nauczysz się jak projektować wydruki/raporty i zadbać o potrzebne dane w procesach.
Modelować działanie systemu
Dowiesz się w jaki sposób opisać jak działa system informatyczny. Nauczysz się tworzyć mapę ekosystemu i definiować interfejsy. Dowiesz się jak opisać procesy systemowe i projektować ekrany, akcje i odpowiedzi systemu.
Dokumentować wymagania
Jeśli zamierzasz wdrożyć system informatyczny zarządzania i wybrać wykonawcę musisz przygotować dokumentację. Dowiesz się jaka jest struktura takiej dokumentacji. Nauczysz się również struktury dokumentacji wymagań zwinnych, którą można zapisać na jednej kartce.
Korzyści ze szkolenia
- Będziesz wiedział jakich systemów informatycznych potrzebujesz i nie będziesz niepotrzebnie wydawał pieniędzy
- Nauczysz się modelować procesy i wychwycisz nieefektywności oraz zaplanujesz ich cyfryzację
- Będziesz wiedział jak zwinnie dostarczać wymagania i usprawniać systemy informatyczne cały czas
- Nauczysz się jak należy projektować informatyczne systemy zarządzania, żeby dostarczały wartość, budowały przewagi konkurencyjne, poprawiały doświadczenie klienta i poprawiały wydajność
- Dowiesz się jakich błędów uniknąć
- Dowiesz się jak należy stworzyć dokumentację, żeby uniknąć wielu błędów w trakcie wdrożenia
- Dowiesz się jakie procesy warto cyfryzować, na na które nie warto wydawać pieniędzy
Program szkolenia
Pierwszy dzień
Moduł 1: Podejścia do projektowania i wdrażania systemów informatycznych zarządzania
- Dowiesz się jak zaprojektować aplikacje, żeby inwestować w technologie tworzące przewagi konkurencyjne i dostarczające wartość klientom
- Dowiesz się jak przestać prowadzić projekty i zacząć szybko i skutecznie wdrażać aplikacje reagując na informację zwrotną z rynku
- Model analizy biznesowej
- Jak modelować systemy informatyczne
Moduł 2: Wymagania Agile
- Poznasz architekturę wymagań Agile
- Dowiesz się co to są wymagania INVEST i 3C
- Poznasz rodzaje wymagań oraz nauczysz się je definiować:
- Epiki
- Zdolności biznesowe
- Wymagania funkcjonalne
- Wymagania niefunkcjonalne
- Historyjki użytkowników
- Kryteria akceptacji
- Testy akceptacyjne użytkowników
Moduł 3: Techniki modelowania wymagań Agile
- Customer Journey
- Modelowanie domeny – Event storming
- User Story Mapping
- Achitecture Devcision Record
Moduł 4: Rejestr produktu
- Naucz się tworzyć MVP
- Naucz się tworzyć rejestr produktu, priorytetyzować wymagania i dzielić wymagania na mniejsze
Drugi dzień
Moduł 5: Model analizy biznesowe
- Jak przeprowadzać analizę biznesową
- Jak modelować systemy informatyczne
Moduł 5: Dokumentowanie wymagań
- Dokumentacja wymagań zwinnych na jednej stronie
- Struktura dokumentacji wymagań na informatyczny system zarządzania
Moduł 6: Modele celów i wartości
- Wizja produktu
- Hipoteza korzyści
- Model celów biznesowych
- Model KPI
- Drzewo funkcji
- Macierz wymagań
Moduł 7: Modele interesariuszy
- Struktura organizacyjna
- Tabela procesów
- Przypadek użycia
- Historyjka użytkownika
Trzeci dzień
Moduł 8: Modelowanie procesów biznesowych
- Model analizy biznesowej
- Rodzaje procesów biznesowych
- Narzędzia do modelowania procesów
- Notacja BPMN
- Zdarzenia
- Czynności
- Bramki
- Artefakty (dane, adnotacje, grupy)
- Uczestnicy
- Tory
- Metody i style modelowania
- Procesy i podprocesy
- Biała i czarna skrzynka
- Modelowanie współpracy z klientem
- Powiadomienia
- Zasady modelowania
- Często popełniane błędy
- Automatyzacja podejmowania decyzji
- Zdarzenia graniczne vs bramki
- Komunikacja z procesem
- Obsługa błędów
- Zdarzenia powtarzalne
- Modelowanie wielu uczestników
- Jakie procesy cyfryzować i automatyzować
Czwarty dzień
Moduł 9: Modelowanie danych
- Słownik danych
- Definicja wydruków/raportów
- Projektowanie master data
- Diagram przepływu danych
- Encje i dane
- Tabela stanów
Moduł 10: Modelowanie działania systemu
- Mapa ekosystemu i tabela interfejsów
- Procesy systemowe
- Przepływ interfejsu użytkownika
- Jak projektować ekrany, akcje i odpowiedzi systemu
- Drzewo decyzyjne
Parametry szkolenia
- 4 dni praktycznego szkolenia/warsztatów
- Unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego trenera
- Godziny warsztatu: 8:00-16:00
- Lokalizacja: online
- Dyplom: AMS® Cyfryzacja procesów
- Rezerwacja terminu jest zagwarantowana po opłaceniu faktury
- Podane ceny są cenami netto
- Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń
- Język: polski
- Przed rozpoczęciem warsztatu musisz mieć zdefiniowaną strategię, portfel produktów, strumienie dostarczania wartości i doświadczenie klienta
- Licencja: bezterminowa na wykorzystanie metody, szablonów w 1 organizacji (wpisanej na FV)
Tak działamy
Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, rysowanie procesów, no i efekty.
Przykładowe referencje
Nie musisz nam wierzyć. Sprawdź jak inni oceniają nasze kompetencje.
Najczęściej zadawane pytania
Oczywiście możemy kontynuować współpracę po szkoleniu. Możemy pomóc Ci zdefiniować pierwszy raz wymagania na system, wybrać najlepszego wykonawcę i wspierać wdrożenie. Możesz również dalej kontynuować edukację ucząc się architektury przedsiębiorstwa.
Szkolenie jest płatne przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę.
Żadna wiedza nie jest wymagana. Szkolenie to kompendium wiedzy na ten temat.
Nie. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z cyfryzacją mogły w nim efektywnie uczestniczyć. Żeby jednak umieć w praktyce wykorzystać zdobytą wiedzę musisz przećwiczyć zdobyte umiejętności w praktyce i wykonać co najmniej jeden projekt.
Plan szkolenia pokazuje czego można się nauczyć. Jeśli pewne obszary są dla Ciebie nieznane to zapraszamy na szkolenie. Dodatkowo wartością szkolenia jest uporządkowanie wiedzy na temat cyfryzacji w praktyczną metodę i zaproponowanie sposobu dokumentowania wymagań.
