Robert Wojtachnik
Nazywam się Robert Wojtachnik i jestem ekspertem od zarządzania i cyfryzacji.
Od 25 lat zarabiam na życie podwyższaniem efektywności przedsiębiorstw. Obroniłem doktorat na ten temat. Przez 20 lat zarządzałem firmą, która tworzyła algorytmy Sztucznej Inteligencji i usprawniała procesy w przedsiębiorstwach. Dzięki mojej pracy klienci osiągają ROI 100-500% i dowożą projekty na czas.
Zarządzałem kilkudziesięcioma projektami optymalizacji, automatyzacji i cyfryzacji procesów z wykorzystaniem Sztucznej Inteligencji w takich firmach jak Orlen, Toi Toi, Media Expert, Iglotex, DHL Excel, Saria, Hellmann Worldwide Logistics, Fiege, itp.
Jestem właścicielem firmy Digital Passion, która daje właścicielom, zarządom i menadżerom SUPER MOCE, by w 90 dni przestać gasić pożary i zacząć dowozić strategię.
Zaufała mi najlepsza uczelnia techniczna w Polsce, gdzie uczę cyfryzacji i zarządzania. To gwarancja wiedzy na najwyższym światowym poziomie.
Budowa kultury organizacyjnej – MASTERCLASS
Kultura organizacyjna to fundament sukcesu – decyduje o zaangażowaniu pracowników, przewadze konkurencyjnej i zdolności firmy do adaptacji w zmiennym otoczeniu. Jak mówi Peter Drucker: „Kultura...
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji
W każdej organizacji mogą pojawić się trudne sytuacje – napięcia, nieporozumienia, a nawet zarzuty dotyczące nękania, mobbingu czy dyskryminacji. Takie zdarzenia nie tylko wywołują silne...
Mentoring online
Skorzystaj z praktycznych porad doświadczonych profesjonalistów, którzy odnieśli już sukces w zarządzaniu i doskonale znają kluczowe wyzwania. Zyskaj regularne grupowe wsparcie mentoringowe 2 razy w...
Od chaosu do porządku w zarządzaniu projektami
Wiele firm prowadzi projekty „na czuja” – bez jasnych priorytetów, z rozproszoną dokumentacją i zespołami przeciążonymi zadaniami. Ten kurs pokaże Ci, jak uporządkować zarządzanie projektami...
Jak poukładać procesy, zadania i dokumenty
Chaos w procesach, zadaniach i dokumentach to jeden z głównych powodów spadku efektywności w firmach. Ten kurs pokaże Ci, jak w prosty i praktyczny sposób...
Jak mierzyć biznes (KPI, OKR, CLV,…)?
Większość firm tonie w raportach, które niczego nie zmieniają. Tymczasem dobrze zaprojektowany system pomiaru potrafi wskazać, gdzie firma naprawdę tworzy wartość i jak szybko reagować...
Kompetencje pracowników, profile kompetencji zespołów
Skuteczność organizacji zależy od tego, czy pracownicy mają właściwe kompetencje – i czy ich profil pasuje do zadań i wyzwań zespołu. Ten kurs pokaże Ci,...
Inteligencja emocjonalna dla menedżerów
Najlepsi liderzy to nie ci, którzy wiedzą najwięcej, ale ci, którzy potrafią zarządzać emocjami – własnymi i zespołu. Ten kurs pokaże Ci, jak rozwijać inteligencję...
Jak rysować procesy w Visual Paradigm
Ten kurs to praktyczne warsztaty, które uzupełniają teorię BPMN i uczą, jak efektywnie wykorzystać Visual Paradigm do rzeczywistego modelowania procesów biznesowych. Co zyskasz dzięki temu...
Zarządzanie portfelem procesów
Firmy, które nie mają uporządkowanych procesów, tracą czas, pieniądze i przewagę konkurencyjną. Ten kurs pokazuje, jak stworzyć i zarządzać portfelem procesów, aby organizacja była bardziej...
Standardy modelowania procesów
Nieuporządkowane procesy prowadzą do chaosu, nieefektywności i problemów przy wdrożeniach cyfrowych. Ten kurs pokaże Ci, jak dzięki standardom modelowania ujednolicić sposób opisu procesów w organizacji,...
Analiza efektywności inwestycji. ROI, IRR, NPV.
Czy inwestycja naprawdę się opłaci? Jak policzyć zwrot z projektów, cyfryzacji czy automatyzacji? Ten kurs pokaże Ci krok po kroku, jak oceniać efektywność inwestycji i...
Coaching efektywnych zespołów – MASTERCLASS
Tylko 10% pracowników jest naprawdę zaangażowanych w swoją pracę, a zespoły tracą niemal 20% czasu przez złą komunikację. Ten kurs pokaże Ci, jak jako lider...
Cyfryzacja wdrażania strategii
Strategia nie może kończyć się na slajdach PowerPoint – musi być realnie wdrożona w codzienne działania zespołów. Ten kurs pokazuje, jak dzięki modułowi Mission &...
Zarządzanie sobą w czasie
Czy ciągle brakuje Ci czasu, a mimo to masz poczucie, że pracujesz ponad siły? To szkolenie pokaże Ci, jakie błędy najczęściej popełniają menedżerowie i pracownicy...
Zarządzanie sytuacją kryzysową
Kryzysy – finansowe, operacyjne, reputacyjne czy personalne – potrafią sparaliżować firmę i zniszczyć jej wartość. Ten kurs nauczy Cię, jak przygotować organizację na nieprzewidziane zdarzenia...
Zarządzanie w warunkach presji czasu
Praca pod presją terminów to codzienność menedżerów i zespołów. Ten kurs pokaże Ci, jak podejmować trafne decyzje, priorytetyzować zadania i utrzymywać efektywność nawet wtedy, gdy...
Jak radzić sobie oporem?
Każda zmiana w organizacji wywołuje emocje – od entuzjazmu, przez obawy, aż po otwarty sprzeciw. Ten kurs nauczy Cię rozpoznawać źródła oporu pracowników i menedżerów...
Wiarygodność lidera
Wiarygodność to fundament skutecznego przywództwa – bez niej trudno o zaufanie, zaangażowanie i wyniki. W tym kursie dowiesz się, jak rozwijać kompetencje, charakter i zachowania,...
Jak analizować problemy – warsztat analityka
Ten kurs nauczy Cię patrzeć na problemy biznesowe w sposób systemowy i znajdować rozwiązania, które naprawdę odpowiadają na potrzeby organizacji. Dowiesz się, jak prawidłowo definiować...
Strategie cyfryzacji przedsiębiorstw
Cyfryzacja to dziś klucz do przewagi konkurencyjnej – ale sama technologia nie wystarczy. W tym kursie nauczysz się, jak zaprojektować i wdrożyć skuteczną strategię cyfryzacji,...
Jak budować przewagi konkurencyjne?
Kurs pokaże Ci, jak tworzyć i utrzymywać unikalne atuty firmy, które trudno podrobić i które sprawiają, że klienci wybierają właśnie Ciebie. Nauczysz się identyfikować kluczowe...
OKRy – Zarządzanie wdrażaniem celów strategicznych – MASTERCLASS
Tylko 14% pracowników rozumie cele swojej organizacji, a większość firm gubi strategię w gąszczu codziennych zadań. OKRy (Objectives & Key Results) to metoda, która pomaga...
Organizacja ucząca się
Ten kurs pokaże Ci, jak zbudować organizację, która potrafi szybciej zdobywać wiedzę, interpretować dane i wykorzystywać doświadczenie w działaniu. Nauczysz się tworzyć środowisko, w którym...
























