Robert Wojtachnik
Nazywam się Robert Wojtachnik i jestem ekspertem od zarządzania i cyfryzacji.
Od 25 lat zarabiam na życie podwyższaniem efektywności przedsiębiorstw. Obroniłem doktorat na ten temat. Przez 20 lat zarządzałem firmą, która tworzyła algorytmy Sztucznej Inteligencji i usprawniała procesy w przedsiębiorstwach. Dzięki mojej pracy klienci osiągają ROI 100-500% i dowożą projekty na czas.
Zarządzałem kilkudziesięcioma projektami optymalizacji, automatyzacji i cyfryzacji procesów z wykorzystaniem Sztucznej Inteligencji w takich firmach jak Orlen, Toi Toi, Media Expert, Iglotex, DHL Excel, Saria, Hellmann Worldwide Logistics, Fiege, itp.
Jestem właścicielem firmy Digital Passion, która daje właścicielom, zarządom i menadżerom SUPER MOCE, by w 90 dni przestać gasić pożary i zacząć dowozić strategię.
Zaufała mi najlepsza uczelnia techniczna w Polsce, gdzie uczę cyfryzacji i zarządzania. To gwarancja wiedzy na najwyższym światowym poziomie.
Przekonania – jak jesteśmy programowani
Ten kurs pomoże Ci zrozumieć mechanizm, który decyduje o tym, jak interpretujemy rzeczywistość — ludzi, sytuacje i komunikaty. Poznasz proces, który zachodzi pomiędzy tym, co...
Test – Prezes/Dyrektor Zarządzający
Wykonaj test w dowolnym czasie. Po pozytywnym zaliczeniu testu (60%) otrzymasz certyfikat ukończenia kursu. Po zakończeniu testu i uzyskaniu pozytywnego wyniku, kliknij przycisk Zakończ kurs...
Test – Zawód Menadżer
Wykonaj test w dowolnym czasie. Po pozytywnym zaliczeniu testu (60%) otrzymasz certyfikat ukończenia kursu. Po zakończeniu testu i uzyskaniu pozytywnego wyniku, kliknij przycisk Zakończ kurs...
Jak wdrażać wartości każdego dnia
Ten kurs pokazuje, jak zamienić wartości z plakatów i prezentacji w realne decyzje, zachowania i standardy pracy zespołu.Nauczysz się wdrażać wartości tak, aby były widoczne...
Proces zespołowy
Ten kurs pokazuje, jak zorganizować pracę zespołu tak, aby realnie dowoził wartość, a nie tylko realizował zadania.Nauczysz się projektować i prowadzić cykl pracy zespołu, który...
Test – Menadżer Projektów
Wykonaj test w dowolnym czasie. Po pozytywnym zaliczeniu testu (60%) otrzymasz certyfikat ukończenia kursu. Po zakończeniu testu i uzyskaniu pozytywnego wyniku, kliknij przycisk Zakończ kurs...
Test – People & Culture Leader
Wykonaj test w dowolnym czasie. Po pozytywnym zaliczeniu testu (60%) otrzymasz certyfikat ukończenia kursu. Po zakończeniu testu i uzyskaniu pozytywnego wyniku, kliknij przycisk Zakończ kurs...
Przywództwo – ocena i rozwój kompetencji
To szkolenie daje HR-owi narzędzia, dzięki którym możesz rzetelnie oceniać menedżerów i świadomie rozwijać ich kompetencje, zamiast polegać na intuicji. Nauczysz się diagnozować styl przywództwa,...
Test – analityk procesów
Wykonaj test w dowolnym czasie. Po pozytywnym zaliczeniu testu (60%) otrzymasz certyfikat ukończenia kursu. Po zakończeniu testu i uzyskaniu pozytywnego wyniku, kliknij przycisk Zakończ kurs...
Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami – jak dowozić projekty bez chaosu To praktyczne szkolenie, które pokazuje, jak skutecznie planować, prowadzić i domykać projekty, niezależnie od branży i poziomu...
Kontrakt z zespołem
To szkolenie, które każdy menedżer powinien przejść. „Kontrakt z zespołem” to praktyczny warsztat, podczas którego budujesz z zespołem zasady współpracy, odpowiedzialności i komunikacji — w...
Zarządzanie portfelem projektów
Poznaj nowoczesną metodę, która pozwoli Ci poukładać wszystkie projekty w spójny system, powiązać je z celami strategicznymi za pomocą OKR-ów oraz podejmować decyzje inwestycyjne oparte na...
Ciągłe usprawnianie procesów – Development and Operations (DevOps)
To szkolenie pokazuje, jak połączyć procesy biznesowe, nowoczesne technologie i podejście DevOps (ang. Development and Operations – połączenie ludzi od operacji i rozwoju), aby organizacja...
Współpraca z dostawcą oprogramowania. Wybór, umowy, popełniane błędy.
Wdrożenie systemu informatycznego to jedna z najważniejszych decyzji dla firmy – a jednocześnie obszar pełen ryzyk i pułapek. Kurs łączy trzy kluczowe perspektywy: Jak wybrać...
Innowacje, rozwój produktu – jakie strategie zastosować?
nnowacje to dziś warunek przetrwania i rozwoju – ale aż 95% z nich kończy się porażką. Ten kurs pokazuje, jak tworzyć i wdrażać strategie, które...
Firma zbudowana wokół klienta. Strategia Customer Experience.
Firmy wygrywają dziś nie produktami, ale tym, jakie doświadczenie oferują klientom. Ten kurs pokazuje, jak przełożyć oczekiwania i potrzeby klientów na procesy, zespoły i modele...
Efektywne strategie w świecie VUCA/BANI
Świat biznesu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Niestabilność rynków, nowe technologie, kryzysy i nieprzewidywalne wydarzenia (VUCA/BANI) sprawiają, że tradycyjne strategie przestają działać. Ten kurs pokaże...
Motywacja 4.0, wynagrodzenia, benefity
Dlaczego jednych ludzi napędzają premie i awanse, a inni tracą energię mimo wysokiego wynagrodzenia? Skąd bierze się zaangażowanie – i dlaczego tak łatwo je stracić?...
Jak zaprojektować współpracę między zespołami?
Współpraca między zespołami to jeden z największych czynników decydujących o skuteczności całej organizacji. Nawet jeśli poszczególne zespoły działają dobrze, brak zaprojektowanych zasad komunikacji, przepływu informacji...
Jak zbudować zgrany zespół?
Zgrany zespół to nie przypadek, ale efekt świadomego budowania relacji, wartości i zasad współpracy. W tym kursie pokażę Ci, jak stworzyć środowisko, w którym ludzie...
Jak zbudować bezpieczeństwo w zespole?
Wydajność i innowacyjność zespołów zależą od poczucia bezpieczeństwa psychologicznego – odwagi do mówienia wprost, zadawania pytań i dzielenia się pomysłami bez obawy przed oceną. Brak...
Jak radzić sobie z lękiem przed zmianą?
Zmiana towarzyszy każdemu z nas – w pracy, relacjach czy życiu osobistym. Choć często otwiera drzwi do nowych możliwości, równie często budzi niepokój, stres i...
Optymalizacja przepływu pracy z KANBAN – MASTERCLASS
Szkolenie pokazuje, jak uporządkować i przyspieszyć pracę zespołów poprzez wdrożenie systemu KANBAN – od pierwszej tablicy po skalowanie na poziomie całej organizacji. Uczestnicy poznają praktyczne...
Zwinny zespół – MASTERCLASS
Ponad 60% projektów kończy się problemami lub porażką – najczęściej dlatego, że zespoły pracują w silosach, cele są niejasne, a procesy sztywne i mało elastyczne....
























