Zarządzanie portfelem projektów

Poznaj nowoczesną metodę, która pozwoli Ci poukładać wszystkie projekty w spójny system, powiązać je z celami strategicznymi za pomocą OKR-ów oraz podejmować decyzje inwestycyjne oparte na realnej wartości biznesowej, a nie intuicji.
Dzięki kursowi:

• nauczysz się tworzyć portfel projektów, który pokazuje, które inicjatywy naprawdę realizują strategię firmy,

• poznasz sposób priorytetyzacji i budżetowania projektów, by środki i zasoby trafiały tam, gdzie przynoszą największy zwrot,

• wdrożysz Portfolio Kanban i zyskasz pełną przejrzystość – wszystkie projekty, statusy i decyzje w jednym miejscu,

• nauczysz się prowadzić przeglądy i forum budżetowe, które kończą się decyzjami, a nie tylko raportami,

• zrozumiesz, kiedy stosować Agile, Kanban, Scrum czy Waterfall, by zespół pracował efektywnie i w rytmie strategii.

To kurs, po którym Twoja organizacja zacznie realizować właściwe projekty – nie tylko realizować je „we właściwy sposób”.