OKRy – Zarządzanie wdrażaniem celów strategicznych – MASTERCLASS
Tylko 14% pracowników rozumie cele swojej organizacji, a większość firm gubi strategię w gąszczu codziennych zadań. OKRy (Objectives & Key Results) to metoda, która pomaga przełożyć wizję i cele strategiczne …
Program kursu
- 1 Section
- 11 Lessons
- 365 Weeks
- Lekcje11
- 1.1Zarządzanie wdrażaniem celów strategicznych w organizacji5 Minutes
- 1.2Dlaczego warto wdrożyć OKRy?24 Minutes
- 1.3Tajniki wyznaczania właściwych celów20 Minutes
- 1.4Czym się różni KPI, OKR, Balanced Scorecard?11 Minutes
- 1.5Zdefiniuj pierwszy OKR – case25 Minutes
- 1.6Uzgadnianie OKRów z zespołem – case16 Minutes
- 1.7Proces OKR9 Minutes
- 1.8Role w zespole OKR7 Minutes
- 1.9Retrospekcja – usprawnianie procesu19 Minutes
- 1.10Jak wdrożyć OKRy w organizacji?18 Minutes
- 1.11Aplikacja wspierająca zarządzanie OKRami27 Minutes
Przegląd
Tylko 14% pracowników rozumie cele swojej organizacji, a większość firm gubi strategię w gąszczu codziennych zadań. OKRy (Objectives & Key Results) to metoda, która pomaga przełożyć wizję i cele strategiczne na konkretne działania zespołów i mierzalne rezultaty.
Ten kurs pokaże Ci krok po kroku, jak definiować OKRy i wdrażać je w całej organizacji – od zarządu po zespoły operacyjne. Nauczysz się, jak prowadzić spotkania OKR, jak odróżniać OKRy od KPI, jak angażować pracowników w proces ustalania celów oraz jak budować kulturę mierzenia postępów i odpowiedzialności.
Dzięki kursowi:
-
przełożysz strategię firmy na konkretne, inspirujące cele i kluczowe rezultaty,
-
wzmocnisz zaangażowanie pracowników, którzy będą wiedzieli po co wykonują swoje zadania,
-
nauczysz się prowadzić cykl OKR – od definiowania, przez uzgadnianie, po retrospekcje i usprawnienia,
-
wdrożysz narzędzia cyfrowe wspierające zarządzanie celami i controlling postępów.
Efekt? Twoja organizacja zacznie działać spójnie, szybciej adaptować się do zmian i osiągać cele, które naprawdę mają znaczenie.






