Jak zaprojektować współpracę między zespołami?

Współpraca między zespołami to jeden z największych czynników decydujących o skuteczności całej organizacji. Nawet jeśli poszczególne zespoły działają dobrze, brak zaprojektowanych zasad komunikacji, przepływu informacji i synchronizacji powoduje chaos, dublowanie pracy, „procesy spaghetti” oraz utratę wartości dla klienta.

W trakcie szkolenia pokażemy:

• Na co wpływa komunikacja – od codziennych działań i realizacji procesów, przez motywację i zaangażowanie pracowników, po strategię, innowacje i doświadczenie klienta.

• 5 największych wyzwań we współpracy – brak jasnych celów, nieuporządkowany przepływ pracy, rozmyta odpowiedzialność, niska jakość procesów oraz brak synchronizacji działań.

• Agile Management System (AMS®) – jak połączyć strategię, strumienie wartości i zdolności biznesowe w jeden spójny system współpracy.

• Metody synchronizacji zespołów – wspólne planowanie backlogów, PO Sync, Scrum of Scrums, definicje gotowości i ukończenia, uzgodnienia 360°.

• Jak projektować interfejsy współpracy – proces, informacja, zdarzenie, komenda/żądanie – oraz które z nich warto cyfryzować.

Efekty szkolenia:

• Nauczysz się projektować zasady współpracy, które eliminują konflikty i przyspieszają realizację celów.

• Poznasz praktyczne narzędzia do synchronizacji wielu zespołów.

• Dowiesz się, jak unikać pułapek (np. nadmiar komunikacji, ukryte zależności, brak odpowiedzialności).

• Wyjdziesz z gotowym zestawem zasad i praktyk, które możesz wdrożyć w swojej firmie.

To szkolenie jest dla menedżerów, liderów zespołów i osób zarządzających projektami, którzy chcą usprawnić współpracę między działami i osiągać efekty szybciej, przy mniejszym chaosie i większym zaangażowaniu ludzi.