Coaching efektywnych zespołów – MASTERCLASS
Tylko 10% pracowników jest naprawdę zaangażowanych w swoją pracę, a zespoły tracą niemal 20% czasu przez złą komunikację. Ten kurs pokaże Ci, jak jako lider lub coach wzmacniać efektywność zespołów …
Program kursu
- 1 Section
- 22 Lessons
- 365 Days
- Lekcje22
- 1.1Wstęp7 Minutes
- 1.2Materiały do pobrania
- 1.3Model efektywności zespołu1 Minute
- 1.4Od czego zależy efektywność zespołu33 Minutes
- 1.5Źródła efektywności w poszczególnych kulturach organizacyjnych7 Minutes
- 1.6Identyfikacja grupowa1 Minute
- 1.7Dlaczego należy przydzielać pracę zespołom, a nie pracownikom11 Minutes
- 1.8Od czego zależy spójność grupy10 Minutes
- 1.9Jak jednorodność i różnorodność wpływa na efektywność17 Minutes
- 1.10Jak kształtować dojrzałą identyfikację grupową9 Minutes
- 1.11Jak przełamać syndrom myślenia grupowego12 Minutes
- 1.12Jak zbudować umysł zbiorowy17 Minutes
- 1.13Refleksje uczestników7 Minutes
- 1.14Jaki rodzaj zespołu pasuje do jakich zadań13 Minutes
- 1.15Cykl rozwoju zespołu22 Minutes
- 1.16Jak rozpoznawać i naprawić dysfunkcje zespołu28 Minutes
- 1.17Role zespołowe20 Minutes
- 1.18Efektywna wielkość zespołu35 Minutes
- 1.19Profile kompetencji12 Minutes
- 1.20Jak zaprojektować pracę zespołową25 Minutes
- 1.21Wzmacnianie efektywności przez coaching zespołów69 Minutes
- 1.22Kontrakt z zespołem50 Minutes
Przegląd
Tylko 10% pracowników jest naprawdę zaangażowanych w swoją pracę, a zespoły tracą niemal 20% czasu przez złą komunikację. Ten kurs pokaże Ci, jak jako lider lub coach wzmacniać efektywność zespołów poprzez świadome budowanie ich struktury, ról i kultury współpracy.
Podczas kursu:
-
dowiesz się, od czego naprawdę zależy efektywność zespołu,
-
nauczysz się rozpoznawać cykl życia zespołu i reagować na jego dysfunkcje,
-
poznasz role zespołowe i profil kompetencji potrzebny do osiągania wyników,
-
odkryjesz, jak projektować pracę zespołu stacjonarnego, zdalnego i hybrydowego,
- dowiesz się jak rozmawiać z zespołem, żeby pracownicy zaczęli komunikować się ze sobą a nie przez szefa,
-
otrzymasz praktyczne narzędzia, m.in. kanwę zespołu i test ról zespołowych, które od razu wykorzystasz w swojej organizacji.
Efekt? Zbudujesz zespół, który działa spójnie, świadomie wykorzystuje swoje talenty i szybciej osiąga cele – niezależnie od warunków pracy.






