Budowa kultury organizacyjnej – MASTERCLASS
Kultura organizacyjna to fundament sukcesu – decyduje o zaangażowaniu pracowników, przewadze konkurencyjnej i zdolności firmy do adaptacji w zmiennym otoczeniu. Jak mówi Peter Drucker: „Kultura zjada strategię na śniadanie”. W …
Program kursu
- 1 Section
- 26 Lessons
- 365 Days
- Lekcje26
- 1.1Wstęp6 Minutes
- 1.2Materiały do pobrania i literatura
- 1.31. Kultura organizacyjna3 Minutes
- 1.41.1 Co to jest kultura organizacyjna5 Minutes
- 1.51.2 Jak powstaje kultura4 Minutes
- 1.61.3 Dlaczego warto inwestować w kulturę14 Minutes
- 1.71.4 Kiedy następuje zmiana kulturowa2 Minutes
- 1.81.5 Subkultury4 Minutes
- 1.91.6 Jakie są poziomy kultury organizacyjnej50 Minutes
- 1.102. Jak przeprowadzić warsztat zmiany kultury organizacyjnej3 Minutes
- 1.113. Ocena obecnej kultury organizacyjnej1 Minute
- 1.123.1 Powody zamiany kultury2 Minutes
- 1.133.2 Ocena niewidocznych atrybutów kultury12 Minutes
- 1.143.3 Ocena widocznych atrybutów kultury12 Minutes
- 1.153.4 Jak zaprezentować kulturę jednostek organizacyjnych6 Minutes
- 1.164. Definicja docelowej kultury organizacyjnej4 Minutes
- 1.174.1 Zdefiniowanie wyzwania dla kultury organizacyjnej8 Minutes
- 1.184.2 Zdefiniuj wartości9 Minutes
- 1.194.3 Określ widoczne atrybuty kultury49 Minutes
- 1.204.4 Zdefiniuj dźwignię4 Minutes
- 1.214.5 Określ styl przywództwa6 Minutes
- 1.225. Jak wdrożyć kulturę organizacyjną1 Minute
- 1.235.1 Jak znaleźć nieformalnych liderów8 Minutes
- 1.245.2 Plan wdrożenia kultury20 Minutes
- 1.255.3 Jak napisać Culture Book7 Minutes
- 1.265.4 Jak wzmacniać wartości każdego dnia12 Minutes
Przegląd
Kultura organizacyjna to fundament sukcesu – decyduje o zaangażowaniu pracowników, przewadze konkurencyjnej i zdolności firmy do adaptacji w zmiennym otoczeniu. Jak mówi Peter Drucker: „Kultura zjada strategię na śniadanie”.
W tym kursie poznasz sprawdzone metody diagnozy, kształtowania i wdrażania kultury organizacyjnej. Dowiesz się, jak ocenić obecną kulturę w swojej firmie, jak zdefiniować kulturę docelową oraz jak skutecznie przeprowadzić proces zmiany, aby stała się źródłem trwałej przewagi i motywacji pracowników.
Cele kursu:
-
Zrozumienie, czym jest kultura organizacyjna i jakie pełni funkcje.
-
Ocena obecnej kultury i identyfikacja jej mocnych oraz słabych stron.
-
Definicja docelowej kultury organizacyjnej i powiązanie jej ze strategią.
-
Określenie stylu przywództwa wspierającego kulturę.
-
Poznanie narzędzi i procesów wdrożenia zmian kulturowych.
Zyskasz praktyczne narzędzia do diagnozy i wdrażania kultury. Nauczysz się powiązywać kulturę z wynikami biznesowymi. Przygotujesz plan działań, który wzmocni motywację i zaangażowanie w Twojej organizacji.






