AMS® Zwinna organizacja

Opis szkolenia

Firmy coraz częściej odczuwają dużą zmienność w otoczeniu (VUCA/BANI) i potrzebują szybko reagować na te zmiany i wykorzystywać nadarzające się szanse. Potrzebują zatem zwinnego sposobu zarządzania organizacją, czyli możliwość zmiany celów, wprowadzania innowacji i przyjmowania nowych strategii pracy w szybki, ale mało dokuczliwy dla pracowników sposób. Innymi słowy, oznacza to maksymalne skrócenie łańcucha decyzyjnego, aby umożliwić szybkie zmiany kierunku.

Krąży wiele mitów na temat zwinności, przedstawiających Agile jako zarządzanie w chaosie. W rzeczywistości Agile nadaje pracy proces, narzuca częste i krótkie cykle planowania i dostarczania wartości oraz nieustanne usprawniania organizację. Jeśli co 2 tygodnie wprowadzisz jakieś usprawnienie, to w ciągu roku takich usprawnień wdrożysz 26. To wystarczający dowód na to, że warto iść tą drogą.

Na rynku dostępnych jest wiele szkoleń, które pokazują jak mają działać zwinne zespoły. Program szkolenia powstał w odpowiedzi na realne potrzeby naszych klientów, którzy chcą wprowadzić zwinność do całej organizacji, na wszystkich jej poziomach od Zarządu do zespołu, od strategii do planu operacyjnego. To unikatowy program bazujący na latach badań, szkoleń, doświadczeń w usprawnianiu przedsiębiorstw, który pomaga popatrzeć holistycznie na organizację, która chce stać się zwinna. Poznaj Agile Management System (AMS®). Zbuduj zwinną organizację.

Dla kogo jest to szkolenie?

 

Właściciele

Kadra kierownicza

Liderzy zespołów

Specjaliści HR

Kierownicy projektów

Celem szkolenia jest pokazanie w jaki sposób działają zwinne organizacje od Zarządu do zespołów, pokazanie w jaki sposób firma tworzy wartość i kto jest w ten proces zaangażowany. Dlatego wskazana jest obecność kierowników działów operacyjnych, wspierających (księgowość, HR, prawny, serwis,…), Zarządu, kierowników projektów, PMO. Po szkoleniu będą oni w stanie ocenić w jaki sposób będą pracowały ich działy i zaplanować udział w niezbędnych szkoleniach.

Czego dowiesz się w trakcie szkolenia?

Dowiesz się co to zwinność biznesowa

Dowiesz się na czym polega zwinność biznesowa i jakich obszarów działalności dotyczy. Dowiesz się czym charakteryzuje się zwinny sposób myślenia i zidentyfikujesz jakie powinieneś wprowadzić zmiany, żeby móc wdrożyć zwinność z sukcesem.

Zidentyfikuj strumień wartości

Dowiesz się jak firmy Agile tworzą i dostarczają wartość. Dowiesz się jak zdefiniować strumienie: tworzenia wartości, zarządzania rozwojem produktu i wprowadzania zmian.

Zwinny model operacyjny

Poznasz różne modele operacyjne zwinnych firm i zidentyfikujesz, który najbardziej pasuje do Twojej organizacji. Poznasz również 11 zasad zarządzania zwinną organizacją i ustalisz jakie musisz wprowadzić zmiany, żeby je wdrożyć w życie.

Od strategii do zadań

Dowiesz się jak zwinnie połączyć operacje, wdrażanie strategii i rozwój produktu. Dowiesz się w jaki sposób przełożyć strategię na zadania zespołów. Poznasz wydarzenia Agile na różnych poziomach zarządzania, które pomogą Ci zaplanować, delegować pracę, monitorować i usprawniać. Dowiesz się jak napędzić organizacje Agile przez OKRy.

Jak pracują zespoły Agile

Poznasz sekrety sukcesów zespołów Agile. Dowiesz się od czego zależy dobór metody pracy zespołu Agile – Scrum, Agile, Kanban, ScrumBan, Lean Startup. Dowiesz się co to jest DevOps i czy jest Ci potrzebny. Zdefiniujesz jak powinny pracować Twoje zespoły.

Jak wdrożyć zwinność

Poznasz proces wdrożenia zwinność w firmie. Wybierzesz najlepszy model zwinności dla Twojej organizacji (zespoły, projekty, jednostka biznesowa, organizacja). Zaplanujesz kolejne kroki wdrożenia zwinności.

Portfel, program, produkt

Dowiesz się jak w zwinnych firmach zarządzać portfelem. Nauczysz się jak zorganizować firmę wokół produktu i zrezygnować z realizacji projektów. Poznasz sposoby tworzenia budżetów w organizacjach Agile.

Program szkolenia

Celem szkolenia jest wprowadzenie do zasad, którymi kierują się firmy zwinne. Poznasz sposób tworzenia wartości w takich firmach oraz sposób wdrażania zmian od decyzji strategicznych do zadań zespołu. Dowiesz się jak pracują zespoły zwinne i od czego zależy wybór metody pracy oraz jak wdrożyć zwinność w organizacji. Będziesz wiedział jaką ścieżką pójść i jakich szkoleń potrzebujesz.

Program szkolenia

1. Czym jest zwinność biznesowa
2. Co charakteryzuje zwinny sposób myślenia
3. Jak firmy Agile tworzą i dostarczają wartość
4. Zwinny model operacyjny
5. Dziesięć zasad zarządzania Agile
6. Jak przejść od strategii do realizacji zadań w firmach Agile (cele, zadania, spotkania, pomiar)
7. Od czego zależy dobór metody pracy zespołu Agile – Scrum, Agile, Kanban, ScrumBan, Lean Startup
8. Wybierz najlepszy model zwinności dla Twojej organizacji (zespoły, projekty, jednostka biznesowa, organizacja)
9. Budżety w firmie Agile