Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami – jak dowozić projekty bez chaosu To praktyczne szkolenie, które pokazuje, jak skutecznie planować, prowadzić i domykać projekty, niezależnie od branży i poziomu złożoności. To szkolenie daje konkretne …
Program kursu
- 1 Section
- 14 Lessons
- 365 Days
- Lekcje14
- 1.1Wstęp2 Minutes
- 1.2Proces, projekt, rozwój produktu czy chaos?22 Minutes
- 1.3Role w projekcie22 Minutes
- 1.4Wizualizacja projektu na tablicy Kanban14 Minutes
- 1.5Co mamy zrobić?18 Minutes
- 1.6Planowanie harmonogramu24 Minutes
- 1.7Tworzenie diagramu sieciowego32 Minutes
- 1.8Zarządzanie ryzykiem16 Minutes
- 1.9Sposoby na opóźnienia w projekcie17 Minutes
- 1.10Jak zarządzać zmianą i problemami krytycznymi?13 Minutes
- 1.11Komunikacja w zespole34 Minutes
- 1.12Komunikacja z interesariuszami12 Minutes
- 1.13Zarządzanie projektem od początku do końca12 Minutes
- 1.14Dashboard – jak zmierzyć jak nam idzie?26 Minutes
Przegląd
Zarządzanie projektami – jak dowozić projekty bez chaosu
To praktyczne szkolenie, które pokazuje, jak skutecznie planować, prowadzić i domykać projekty, niezależnie od branży i poziomu złożoności. To szkolenie daje konkretne narzędzia, które sprawiają, że projekty w końcu jadą do przodu, a nie „jakoś się dzieją”.
Podczas szkolenia poznasz:
• kiedy działać projektowo, procesowo, a kiedy produktowo
• jak jasno zdefiniować zakres, cele i kartę inicjatywy
• jak zaplanować projekt: harmonogram, etapy i zarządzać ścieżką krytyczną
• jak stosować tablice Kanban do codziennego zarządzania pracą zespołu
• jak prowadzić projekt w świecie ciągłych zmian
• jak zarządzać ryzykiem, wrzutkami, opóźnieniami i problemami krytycznymi
• jak skutecznie komunikować się z zespołem i interesariuszami
• jak mierzyć wartość projektu dzięki CSF i KPI, które pokazują przyjęcie rozwiązania, wartość biznesową i satysfakcję klientów
• jak zamknąć projekt bez wiszących ogonów – odbiór, przekazanie do operacji i lekcje na przyszłość
To szkolenie daje gotowe techniki, szablony i case’y, dzięki którym dowieziesz w projektach największą wartość szybciej, poradzisz sobie z zakłóceniami i zadbasz o zaangażowanie zespołu.






