Jak radzić sobie oporem?

Każda zmiana w organizacji wywołuje emocje – od entuzjazmu, przez obawy, aż po otwarty sprzeciw. Ten kurs nauczy Cię rozpoznawać źródła oporu pracowników i menedżerów oraz skutecznie zamieniać go w zaangażowanie. Dowiesz się, jakie mechanizmy psychologiczne stoją za oporem, jak komunikować zmianę i jakie strategie stosować, by budować współpracę zamiast frustracji.

Dzięki kursowi:

• nauczysz się identyfikować przyczyny oporu i reagować na nie we właściwy sposób,

• zyskasz narzędzia do komunikowania zmiany i budowania zaufania,

• poznasz strategie pracy z lękiem, brakiem motywacji czy perfekcjonizmem,

• dowiesz się, jak wspierać zespoły i liderów w trudnych momentach transformacji.

Efekt? Organizacja, która szybciej i sprawniej przechodzi przez zmiany, a pracownicy czują się ich częścią zamiast ich przeciwnikami.